Comme nous nous y sommes engagés, notamment dans le cadre de la Déclaration de Politique Communale, le présent document a pour but d’établir le bilan de l’action politique de la majorité.

Il s’agit ici de l’évolution des actions entamées en 2007 et continuées en 2008 ainsi que les nouvelles actions développées ou amorcées en 2008.

Le document proposé a également pour objectif de susciter le débat et de permettre une évaluation des actions menées.

Volontairement, les descriptifs des actions menées sont réduits et synthétiques. Les points peuvent évidemment être développés à la demande des conseillers. Les actions décrites sont soit terminées, soit en cours de réalisation ou simplement initiées.

Chaque projet décrit a fait l’objet d’une avancée, ou d’une décision, significative durant la période considérée. La liste des projets/actions développés dans ce présent document n’est pas exhaustive. Nous nous sommes cantonnés aux plus significatifs.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 1 Plaine de jeux lors des vacances scolaires d’été. En 2007 En collaboration avec Jeunesse & Santé nous avons au mois d’août 2007 organisé une plaine de jeux complémentaire à la traditionnelle Plaine de jeux communale. Cela a permis de proposer aux enfants de l’entité au total sept semaines de plaine de vacances au lieu des quatre semaines habituellement organisées. Le partenariat a permis que ce service soit développé sans frais pour la commune. Environ 70 enfants ont fréquenté cette activité chaque jour. Ce partenariat sera renouvelé en 2008 et dans les années à venir. En ce qui concerne la traditionnelle Plaine de Jeux communale, elle a été repensée, réorganisée et promotionnée ce qui a permis d’accueillir un nombre d’enfants largement supérieur aux années précédentes (augmentation de 80% du nombre de journées).

En 2008 L'expérience Jeunesse & Santé a été prolongée au mois d'août 2008. La période de 7 semaines de Plaine de Jeux est donc confirmée. Pour ce qui est de la Plaine de Jeux communale nous avons pu confirmer la large progression enregistrée en 2007. Il a également été décidé de mettre en place en juillet 2009, et pour la première fois dans l'entité, une Plaine de Jeux communale pour les jeunes adolescents de 12 à 15 ans. Cette Plaine de jeux "ados" utilisera notamment l'Ecole Communale de Plantis.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 2 Animation et renouvellement du conseil Communal des enfants. En 2007 Dans un objectif éducatif et de promotion d’une citoyenneté responsable et participative, le nouveau Conseil Communal des enfants a été mis en place le 29 novembre 2007. Il s’est organisé à deux reprises en 2007 et a été largement associé à une série de projets communaux en matière de gestion des déchets, de respect de l’environnement et d’utilisation rationnelle de l’énergie. Pour exemple le projet « raton laveur » a été intégralement suivi, amendé, évalué avec la participation du Conseil Communal des enfants.

En 2008 Le Conseil a été réuni à trois reprises. - la sécurité aux abords et dans les écoles a été analysée et présentée par le conseil communal des enfants. Le projet de parking présenté par les conseillers de Blaugies a été retenu et sera mis en œuvre prochainement. - la citoyenneté européenne  - l’économie d’énergie : comment utiliser l’eau, l’électricité, le chauffage … au quotidien. - Opération « gros pull »

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 3 Mise en place d'un Conseil de la jeunesse. En 2007 Un projet de mise en place d’un Conseil de la Jeunesse a été initié. Il sera mis en place à la rentrée de septembre 2008. L’objectif est de rassembler dans un conseil consultatif les adolescents de l’entité représentant les écoles secondaires et les associations actives sur l’entité.

En 2008 Le projet a été présenté dans les deux écoles secondaires de l’entité en octobre 2008. Une réunion avec le CRECCIDE s’est tenue avec les enseignants responsables du projet. Un courrier personnalisé été envoyé à tous les jeunes de 13 à 16 ans de l’entité. Une annonce a également été faite dans le bulletin communal. Le projet sera officiellement mis en place au premier trimestre 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 4 Elaboration d'un nouveau règlement dans les écoles. En 2007 Un nouveau règlement d’ordre intérieur des écoles communales a été établit. Il définit les termes de la « convention » passée entre le pouvoir organisateur, l’enseignant, les élèves et les parents, et ce, afin de permettre aux enseignants de mener à bien leur mission d’apprentissage et d’éducation. L’inscription d’un élève implique son adhésion et celle de ses parents aux principes de respect et de discipline qui y sont inscrits. En date du 2 juillet 2007, le Conseil communal a apporté des modifications et précisions à ce règlement, principalement dans le cadre des devoirs des élèves (tenue et comportement, accès aux établissements scolaires, absences, sanctions disciplinaires, des devoirs du personnel enseignant vis-à-vis des parents et des obligations des parents.

En 2008 Projet terminé. Nouveau règlement en fonction.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 5 Plan d’évacuation d’urgence dans les écoles communales. En 2007 Nous avons pris connaissance du fait qu'il n’existait pas de plan d’évacuation d’urgence des écoles communales. Aucun n’exercice n’était organisé. Le Collège a donc décidé d’établir un nouveau plan pour la sécurité des enfants dans les établissements scolaires. Le Commandant des pompiers soumettra très prochainement un échéancier d’actions et un nouvel ordre de marche en cas d’urgence. L’ensemble des établissements devra être couvert dans les meilleurs délais.

En 2008 Sur demande du collège, le Service interne de prévention a élaboré un plan d’action comprenant un échéancier d’actions et un nouvel ordre de marche en cas d’urgence. Ce plan a été soumis au collège. Les directeurs d’écoles et conseillers en prévention ont été invités à collaborer pour peaufiner au mieux les bases jetées par le service incendie. Le Collège a insisté auprès des services afin que ce dossier urgent avance pour toutes les écoles de l'entité.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 6 Création classe en immersion anglaise. En 2007 Un projet d’école fondamentale en immersion anglaise a été déposé auprès du Gouvernement de la Communauté Française. Nous avons pu ouvrir dès septembre 2007 une première classe en immersion à l’école de Moranfayt. Il s’agit de 20 périodes (sur 26) en anglais en troisième maternelle. En septembre 2008, le programme sera étendu à la première année primaire à raison de 12 périodes. D’ores et déjà, le bilan est très positif tant par la qualité de l’enseignement dispensé que de la mixité sociale que cette classe a permise.

En 2008 En septembre 2008 le programme s’est effectivement étendu à la première année primaire à raison de 12 périodes. En septembre 2009, il continuera en deuxième année à raison de 12 périodes. Actuellement plus d'une trentaine d'élèves de 5 et 6 ans sont accueillis en Immersion linguistique à Moranfayt. Les élèves proviennent de l'entité mais aussi des communes voisines.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 7 Rénovation de l'école de Moranfayt En 2007 Nous avons procédé à l’aménagement complet d’une nouvelle classe (peinture, commande d’un nouveau mobilier, achat de petit matériel...). Un nouvel équipement a pu être installé grâce à du mobilier de seconde main en état impeccable (bureaux, armoires, étagères...) gracieusement offert par une entreprise.

En 2008 En collaboration avec le Logis Dourois nous menons un projet de rénovation du bâtiment en façade côté rue Henri Pochez. Les travaux pourront débuter en fin d'année 2009. Un dossier UREBA a été déposé et nous avons obtenu un subside conséquent pour remplacement de tous les châssis de l’école ainsi que de la salle de Gymnastique. Les travaux seront réalisés en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 8 Rénovation, entretien et développement de l'école de Blaugies. En 2007 Un auteur de projet a été désigné pour la construction d’une nouvelle salle de gymnastique ainsi que pour la création de classes, de bureaux et de logements dans l’ancienne conciergerie.

En 2008 En ce qui concerne la future salle de sport et salle de gymnastique, l'auteur de projet a été désigné. Pour ce qui est de l'aménagement de l'ancienne conciergerie en classes et en logements. L'auteur de projet a remis ses propositions qui ont été approuvées par le Collège. Via l'ancrage communal les logements situés dans les étages seront subsidiés.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 9 Rénovation et entretien de l'école du Centre. En 2007 Un auteur de projet a été désigné pour la réfection de la toiture de la salle de gymnastique et des toilettes.

En 2008 Suite à un appel à projets de la Communauté Française, le dossier a pu être introduit pour être subsidié. Cela retardera légèrement le projet mais permettra, en revanche, d’en diminuer le coût pour la commune.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 10 Organisation des fêtes scolaires dans les écoles. En 2007 Les fêtes scolaires ont été totalement repensées afin de remettre l’école au cœur de son quartier. Chaque école organise désormais elle-même sa fête dans ses propres bâtiments pour plus de convivialité.

En 2008 Toutes les fêtes scolaires ont été organisées avec succès au sein des implantations scolaires.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 11 Développement d'un programme « Tartine MaLigne » En 2007 Pour la promotion d’une alimentation saine et équilibrée, un programme a été initié dans les classes de maternelles pour les collations des enfants. Les chips et les sodas sont dorénavant interdits. Sont privilégiés désormais : les fruits, les produits laitiers … Plusieurs activités pédagogiques sont venues se greffer au projet : visite du marché, réalisation de recettes en classe … En primaire, une sensibilisation est réalisée pour promouvoir une alimentation saine : classement des fruits, description de l’appareil digestif, la santé bucco-dentaire… des sorties sont également organisées pour promouvoir ces aspects : AlimenTerre sur l’alimentation durable proposé par le PNHP.

En 2008 Le programme continue et évolue.  Un potage est proposé le midi dans la continuité de ce projet.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 12 Mise en place de « l’Arbre à mots » En 2007 Des enfants de St Victor et Plantis participent à ce programme (12 enfants inscrits). L’objectif est d’organiser des concertations afin de cibler les problèmes scolaires chez chaque enfant avec les enseignants. Les responsables de l’Arbre à mot participent aux réunions des parents. L’école des devoirs est une aide importante pour ces enfants qui sont en décrochage scolaire. Des activités en ateliers sont organisées le mercredi après-midi et pendant les congés scolaires.

En 2008 Le projet se poursuit avec succès.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 13 Visite des anciens combattants dans les écoles. En 2007 Dans le cadre des fêtes patriotiques du 8 mai et du 11 novembre, chaque école de l'entité a reçu la visite d'un ancien combattant. Ces anciens des deux guerres ont pu retracer ces douloureux événements devant des enfants surpris par ces récits historiques et avides de connaissances.

En 2008 L'opération n'a pas été renouvelée. Elle sera relancée en 2009 ou 2010.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 14 Reprise et développement de la crèche les colibris. En 2007 En septembre 2007, nous avons appris la fermeture au 31/12/07, de la Maison d’Enfants (asbl privée) les Colibris à Dour. Le Collège Communal a immédiatement réagi et pris des dispositions afin de sauvegarder cette activité sur son territoire. Depuis le 7 janvier 2008, dans des bâtiments communaux (rue Ferrer, ancienne maison communale de Wihéries) une Maison d’Enfants est ouverte à notre initiative. La gestion journalière en est assurée par l’IRSIA. Cette Maison peut accueillir simultanément 15 enfants ce qui permet de conserver intacte la capacité d’accueil. Ce projet a permis également de sauvegarder les emplois qui existaient aux Colibris à Dour.  En 2008 La Maison d'Enfants est parfaitement intégrée au réseau IRSIA et constitue donc une seconde implantation sur notre territoire. La capacité maximale est atteinte en permanence ce qui confirme la nécessité de cette implantation et la sauvegarde des places "Colibris".

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 15 Contact avec les aînés isolés. En 2007 Un courrier du collège a été envoyé à 700 personnes âgées de 70 ans et plus. Il a été mis à leur disposition un point contact organisé par l'association des aînés avec, le cas échéant, un relais vers les services communaux et le CPAS. Ce service rencontre un grand succès auprès des personnes âgées isolées.

En 2008 L'Association des Aînés a poursuivi ses contacts envers les personnes isolées par le biais d'activités multiples. Un « aîné relais » a été désigné par quartier ou ancienne commune. En fin d'année, l'Association a émis l'idée de la réalisation d'un Guide Social pour les personnes âgées.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 16 Politique des aînés et Conseil consultatif. En 2007 La mise en place en avril 2007 d’une structure de réflexion sur les besoins des aînés a attiré notre attention sur la problématique de la mobilité, l’absence ou la trop faible existence d’activités adaptées aux aînés, du besoin d’encore voyager et de participer à des activités culturelles (visite de musées, d’expositions, etc). La mise en place de la commission consultative des aînés afin d’avoir un outil de concertation entre la commune et les aînés est en cours. Nous sommes en attente de la reconnaissance et de la subsidiation par la Région wallonne. Une association des aînés a été créée en collaboration avec les associations des séniors des mutuelles et autres associations d’éducation permanente. Des collaborations avec le monde associatif et représentatif des aînés se nouent dans le domaine du sport, de l’information, et de l’éducation permanente. En collaboration avec la maison de quartier, nous avons organisé un premier voyage au Musée Royal de Mariemont, puis à l’Expo Da Vinci. Un souper a eu lieu aux mois de juin et de février (+/-130 personnes), des thés dansants ont lieux régulièrement. Les services du taxi social ont été promotionnés. C’est ainsi que de + en + d’aînés et/ou de personnes à mobilité réduite ont utilisé cet excellent outil.

En 2008 L'Association des aînés et la Commission Consultative sont en place et multiplient les initiatives sociales, culturelles, festives, les rencontres diverses etc etc. Sur l'année 2008 ce sont près de 500 aînés dourois qui ont pu être concernés par les différentes activités proposées. Une collaboration étroite avec le taxi social ainsi qu'un système de co-voiturage permettent d'assurer si nécessaire le transport des personnes vers les activités. Les aînés se sont particulièrement investis dans la reprise et la sauvegarde des séances d'exploration du monde au Centre Culturel.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 17 Centrale d’achat énergétique pour les bâtiments communaux et les bâtiments du Culte. En 2007 La rencontre avec l’ensemble des fabriques d’Eglise et du consistoire du temple de Dour a permis de faire adhérer les différentes fabriques d’Eglise à la centrale d’achat énergétique, mise en place par l’administration communale. Ceci devrait permettre des diminutions de coûts budgétaires substantielles.

En 2008 Mise en place effective du système et application des ristournes.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 18 Organisation d'un Week-end de la personne handicapée. En 2007 Dans le cadre de la journée internationale de la personne handicapée, à l’initiative des membres du conseil culturel, le centre culturel a proposé différentes activités et manifestations autour du handicap. - Parcours de sensibilisation pour personnes malvoyantes et personnes à mobilité réduite. - Expositions (écoles, centre pour adultes), rencontres et présentations de projets des acteurs officiels (Afrahm, Ona, Handicapcar, la Goutrielle, Awip ...) - Présentation du spectacle des résidents du centre La goutrielle. Dans ce cadre, il est important de noter la mise en valeur du travail des écoles s’occupant d’enfants handicapés. Un déjeuner a été organisé le lundi entre des élèves autistes et une classe de 4ème année primaire de Dour. La seconde édition est déjà programmée les 21, 22, 23 novembre 2008.

En 2008 Le centre culturel a organisé la deuxième édition du week-end de la personne handicapée en proposant différentes activités et manifestations autour du handicap. - Parcours de sensibilisation pour personnes malvoyantes et personnes à mobilité réduite de l’Awiph. - Expositions (centre pour adultes : La Pommeraie, L’Appui), rencontres et présentations de projets des acteurs officiels : l’Afrahm, les Amis des Aveugles, Handicapcar, le centre de rencontre de la Goutrielle, l’Awiph, Alteo, l’Asbl S.D.O., l’handicontact ...)

- Présentation : de 2 spectacles: « Club de vacances » spectacle interactif de démystification par l’asbl Horizon 2000  et « Stop bus » par la troupe du centre le Tandem à Mons. d’un film adapté aux personnes malvoyantes ou non voyantes, « Bienvenue chez les Ch’tis » en collaboration avec les Amis des Aveugles. de lecture dans le noir par Daniel Charneux et Roland Thibeau. Du 1er au 4 décembre 2008, 199 enfants des écoles communales de l’entité ont participé au parcours de sensibilisation de l’Awiph « Tous différents » installé au centre culturel. La troisième édition est déjà programmée les 22, 23, 24 novembre 2009.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 19 Organisation d'une journée Handisport au Centre sportif. En 2007 L’accessibilité au sport aux personnes à mobilité réduite (PMR) étant une priorité du conseil des sports, une demi -journée de sensibilisation aux difficultés quotidiennes rencontrées par les PMR a été organisée le 12 mai 2007. A noter la présence d’asbl actives dans ce domaine: asbl Passe muraille, asbl Egalité des chances, asbl Special Olympics. Les activités se sont clôturées par une rencontre de handi-basket.

En 2008 Pas d'activité spécifique en 2008. Nouvelle manifestation prévue en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 20 Handicontact avec le CPAS. En 2007 Nous avons lancé l’appel pour la mise en place, avec la collaboration de l’Awiph, d’un Conseil Consultatif Communal des personnes handicapées. L’objectif étant la création d’un Handicontact sur notre commune. L’Handicontact est une personne relais qui guide les familles et /ou les personnes handicapées vers les organismes ou les associations qui peuvent les aider dans les problèmes qu’ils rencontrent tous les jours.

En 2008 L'Handicontact est effectivement en place au CPAS de Dour. Il permet d'orienter efficacement les demandeurs vers les services adéquats.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 21 Mise en place d’un Conseil culturel En 2007 La mise en place d'un conseil culturel fait partie des conditions imposées par le décret pour la reconnaissance du centre culturel par la Communauté Française. C’est pourquoi, à l’initiative du Conseil d’Administration du Centre Culturel, un Conseil culturel rassemblant les différents acteurs culturels de l’entité a été créé. Cette structure a un rôle de propositions afin d’établir le programme culturel communal en incluant celui du Centre Culturel. Structure d’échange qui permet d’aboutir à la mise en place ponctuelle d’un projet communal commun aux différents acteurs culturels dourois. Les projets mêlant les différentes disciplines artistiques et les populations d’origine et de conditions sociales différentes sont favorisées. Le conseil culturel s'est réuni 3 fois en 2007 : le 10 mai, le 14 juin et le 06 septembre. Les membres ont proposés plusieurs projets : 10 des 25 manifestations programmées au centre culturel entre septembre et décembre 2007, sont à l’initiative de ces membres. La prochaine réunion est prévue le 4 mars 2008.

En 2008 Le conseil culturel s'est réuni 3 fois en 2008 : le 04 mars, le 17 juin et le 23 octobre. Le dossier de reconnaissance du centre culturel par la communauté française a été approuvé lors de la séance du 04 mars. Le Conseil Culturel s'est aussi penché sur les liens à établir avec le projet Mons 2015.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 22/ Reconnaissance du Centre Culturel par la Communauté Française. En 2007 Un dossier de reconnaissance du Centre Culturel Arthur Capouillez a été préparé. Il sera déposé dans les semaines à venir. La mise en conformité des instances (CA, AG et Conseil culturel) a préalablement été effectuée afin de se conformer aux directives du décret sur les Centres Culturels.

En 2008 Le dossier de demande de reconnaissance par la Communauté Française du Centre Culturel de Dour a été préparé par l’équipe du Centre Culturel. Il a été approuvé par le Conseil d’Administration et l’Assemblée Générale du Centre Culturel en date du 04 mars 2008. Il a également été présenté au Conseil Culturel en date du 04 mars. Le dossier a été approuvé à l’unanimité par le conseil communal en date du 10 mars 2008. Il a été renvoyé le 12 mars à la Communauté Française et à la Province. Le 14 mars, nous recevions un accusé de réception des 2 instances. Le 19 mars 2008, le centre culturel recevait un courrier de la Communauté Française nous informant de l’existence du moratoire qui bloque les nouvelles reconnaissances de centres culturels. Ce moratoire devrait être levé en 2009. Dans l'attente, le dossier de demande sera retravaillé et la composition de l'AG du Centre Culturel adaptée pour répondre aux remarques de l'inspecteur.

La programmation du Centre culturel a connu au cours de l’année 2008, une programmation ambitieuse et variée. Différentes manifestations ont été organisées par des partenaires privés, en partenariat avec le centre culturel, par le centre culturel, à l’initiative du conseil culturel … Ce n’est pas moins de 10 expositions, 19 conférences, 10 concerts, 3 soirées de rock festif, 6 activités théâtre, 1 open screen, 9 séances de ciné-débat, 2 promenades poétiques, 7 séances d’exploration du monde, 3 séances d’improvisation, 1 rallye touristique qui se sont succédés dans les salles du centre culturel, les cimetières de Dour et Wihéries, les rues de l’entité.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 23/ Economie au Centre culturel / facturation récupération de la tva. En 2007 Les factures énergétiques relatives aux consommations du Centre Culturel sont dorénavant directement adressées à l’asbl Centre Culturel ce qui permet une récupération de la TVA et donc un gain financier de l’ordre de 4000 euros par an.

En 2008 Le système est partiellement en place. Il faudra attendre le renouvellement des contrats pour organiser totalement ce mode de fonctionnement.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 24/ Ouverture d’un nouveau lieu d’exposition permanente dans l’hôtel de ville. En 2007 Amener l'art dans les espaces communaux c’est ce que nous avons initié voilà quelques mois dans le hall et les différents bureaux de l’Hôtel de Ville.

Une exposition a déjà eu lieu. - Ophélie Quinet, artiste peintre et décoratrice d’intérieur, est venue exposer ses toiles aux textures et couleurs vivifiantes, empreintes de féminité (du 28 septembre 2007 à début janvier 2008).

Les demandes sont telles que la « galerie » est réservée pour plusieurs années.

En 2008 Au cours de l’année 2008, quatre expositions ont été organisées : Michaël Mund : "Le Mund ne tourne pas rond" du 26 janvier au 28 mars 2008 des toiles hautes en couleur. Expo d'Artistes Inter locaux du 18 avril au 04 mai 2008 : dans le cadre de l’opération culture santé, une exposition concours réservée aux artistes domiciliés dans l'entité de Dour en collaboration avec la D.G.A.C. de la province d Hainaut. Hervé Estiévenart : "La vie secrète des Marais" du 10 mai au 15 juillet 2008, des photos surprenantes du monde magique, souvent inconnu des marais. "L'instant visionnaire: Gucciardo illustre Charneux" illustrations de Salvatore Gucciardo sur des haïkus de Daniel Charneux & "Particules évaporées" d’Anne-Sophie Malice du 06 septembre au 30 novembre. Pour la première fois, un concert de l’ensemble "Sax A 4" a été programmé dans le hall de l’hôtel de ville pour les amateurs de jazz, le samedi 25 octobre 2008.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 25/ Fête dans le parc : Entre Sainte Catherine et Saint Nicolas. En 2007 Dans une volonté de redonner vie au Parc de Dour, depuis longtemps fermé, une grande fête à été initiée du 23 novembre au 9 décembre 2007. Plus de 20 000 visiteurs ont déambulé dans les allées du parc communal accueillant un marché des artisans. La patinoire a été un véritable succès : 7000 entrées en 3 semaines. Les différentes festivités dont le Père Noel est un rockeur ont attiré bon nombre de spectateurs avec des conséquences non négligeables pour l’image de Dour et le commerce de son Centre Ville.

En 2008 Le projet "Dour On Ice" En un mois, ces animations ont drainé plusieurs dizaines de milliers de visiteurs dont 12.000 personnes rien que pour la patinoire. Il s'agit donc d'un grand succès avec une progression de fréquentation de plus de 20% par rapport à la première édition en décembre 2007. Chaque soir, ils étaient des centaines de jeunes à s’adonner aux joies de la glisse ; le samedi et le dimanche, ils devaient faire la file pour obtenir des patins. Il faut également constater que près de 30% des visiteurs était originaire des communes voisines avec notamment quelques belles délégations de Bavay et du nord de la France.

Alors que l'an dernier, les chapiteaux étaient installés dans le parc de Dour, la patinoire et ses animations connexes ont cette année trouvé refuge sur la Place Verte. Le dénivelé des lieux dans le parc rendait en effet l’installation d’une nouvelle patinoire trop difficile. Le choix de la place Verte était motivé par le fait de favoriser les commerçants locaux puisque les visiteurs et patineurs étaient voués à passer devant leurs vitrines, leurs bars ou leurs salles de restaurant. Nous voulons aussi par le biais de cette manifestation ramener les chalands vers le centre de Dour dont on connaît bien les difficultés actuelles.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 26/ Internet à la bibliothèque / extension de l’Espace Public Numérique. En 2007 Les activités de l'espace public numérique se développent et s'intensifient pour réduire au mieux la fracture numérique. Huit ordinateurs avec accès à Internet gratuit sont disponibles à la Cité H. Harmegnies. Des formations en bureautique (Word, Excel, Internet et bientôt les retouches de photos numériques) y sont dispensées le matin. Les après-midi ces ordinateurs sont accessibles librement. Le taux de fréquentation est plus élevé en période de vacances scolaires.

Dans la même logique, Internet a été installé en mars dernier à la bibliothèque. Outre une meilleure communication du personnel de la bibliothèque avec les autres services communaux, l'arrivée d'internet a permis aux utilisateurs de la bibliothèque de pouvoir y effectuer leurs recherches et notamment de télécharger de nombreuses illustrations pour les travaux scolaires. L'ordinateur est utilisé en permanence.

En 2008 Poursuite des projets EPN, internet à la Bibliothèque et EPN au CPAS.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 27/ Nouveau comité pour le carnaval d’Elouges. En 2007 Vu la démission du précédent Comité et l’absence de repreneurs, le Carnaval d’Elouges était menacé de disparition. En trois mois, à l’initiative du Collège, un nouveau comité du carnaval d'Elouges s'est formé. "Le Carnaval Elougeois" a pour objectif de relancer ce premier grand rendez-vous de l'année qui permet de réunir dans la fête des citoyens de tout âge et de toute classe sociale. En très peu de temps le comité du Carnaval Elougeois peut prétendre avoir relevé le défi avec succès malgré le timing serré et la reprise tardive de l’événement. Le 3 février, ce n'est pas moins de 15 groupes folkloriques et 400 figurants qui ont participé au cortège du 31ème Carnaval. Pour la première fois, un chapiteau a été installé pour les festivités ce qui permit de créer une ambiance particulière sur la place d’Elouges, d’accueillir au mieux les participants et de générer des recettes bien nécessaires pour les organisateurs.

En 2008 Le Carnaval d’Elouges est relancé grâce à la formation d’un nouveau comité organisateur «  Le Carnaval Elougeois ». Comme espéré, le chapiteau installé pour l’occasion l’an dernier a permis de créer une ambiance particulière sur la place d’Elouges, d’accueillir au mieux les participants et de générer des recettes nécessaires pour les organisateurs.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 28/ Balade dans les sentiers de la commune. En 2007 A l’initiative de quelques citoyens dourois plus que motivés, en collaboration avec l’administration communale, quatre circuits pédestres à travers les villages de notre commune sont en cours de réalisation. L’objectif est non seulement de donner aux amoureux des balades pédestres l’opportunité d’arpenter nos campagnes à travers des circuits balisés plus ou moins longs en fonction de leur condition physique mais aussi de mettre en évidence notre patrimoine culturel et architectural. Le premier sentier devrait être ouvert dans les prochains mois.

En 2008 Ce dossier a fait l'objet de demande de subsides toujours en cours. Note positive dans l’évolution de ce dossier, le comité de la réserve naturelle travaille sur un projet de sentier de liaison entre trois des terrils de notre commune (Sauwartan, St Charles et Frédérique) et le Ravel tout proche. La commune devrait prendre en charge le balisage via des subsides régionaux.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 29/ Valorisation des terrils et tourisme. En 2007 Des réunions de travail avec l’asbl « La Chaîne des Terrils » et les membres du cabinet Lutgen ont permis de dégager des priorités pour les terrils de l’entité. Le terril Frédérique (propriété communale) sera dédié à la protection de la nature et la création d’une réserve naturelle à cet endroit est à l’étude avec Natagora. Le terril St Charles (propriété communale) sera lui dédié aux activités sportives en soutien du projet de développement des infrastructures autour du terrain de football de Dour. Le Ministre Lutgen a reconnu la valeur de ce terril en le classant parmi les seize terrils qu’il désire développer dans le cadre d’activités touristiques liées à cette chaîne des terrils (aménagement pour accueillir les promeneurs, point de vue…).

En 2008 Les projets à développer sur trois de nos terrils ont été affinés : Le terril Sauwartan : Caractérisé par la présence de l'unique châssis à molettes en béton encore existant en Wallonie, un projet avec le propriétaire privé pour en faire un lieu touristique est à l’étude. Une demande de permis sera déposée sous peu afin de rénover et aménager la structure béton de l'ancien châssis à molettes. Le terril Frédérique : le projet de réserve naturelle suit son cours. Nous sommes aujourd’hui au stade de la finalisation de la convention avec Natagora. Des premiers travaux légers ont été réalisés sur place. Le terril Saint Charles : Il est toujours question d’y développer le tourisme et les sports-loisirs. Un appel à projets sera lancé sous peu afin de cibler des projets porteurs pouvant y être réalisés.

Il convient de préciser qu’une étude d’évaluation biologique est en cours pour ces 3 terrils. Ceci permettra de réaliser un classement des terrils pour leur intérêt biologique. Des fiches techniques seront réalisées et mises à disposition des gestionnaires et propriétaires des terrils de manière à présenter des techniques permettant de favoriser la biodiversité sur les terrils. Cela permettra également de pouvoir évaluer le coût de ces gestions, d’aider les personnes désireuses de savoir quels projets implanter sur leur terril.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 30/ Mise en place d’un Conseil des sports. En 2007 Afin d’aider au maximum les groupements sportifs, un Conseil des Sports a été créé en mars 2007 pour être une force de propositions en matière de développement sportif sur l’entité. Son objectif : Organiser sur l’entité, en collaboration avec l’échevinat de l’enseignement une vaste opération annuelle de détection des jeunes talents dans nos écoles et de recrutement dans nos clubs sportifs. Organisation des Mérites sportifs 2007. La 1ère phase de découverte des aptitudes physiques est actuellement en cours dans les écoles avant d'entamer dans les clubs de l'entité, la détection des aptitudes techniques. Eclairer l’Echevin des Sports, le Collège communal et le Conseil communal afin d’organiser au mieux l’aide aux clubs sportifs dourois et ce, tant en ce qui concerne le développement des infrastructures que pour ce qui a trait à l’organisation d’événements divers (tournois, grands prix, championnats, …). Aiguiller/aider les clubs dans leurs recherches de subsides (rénovations, extensions, achats de matériels sportifs, …) et les impliquer davantage dans les événements « phares » de l’entité (Grand prix Samyn, Cross cup, …).

Les actions : Restructuration du FC Dour et lancement de son école des jeunes. Renforcer l’accès aux sports aux PMR (organisation de la journée handisports au complexe sportif d'Elouges). Etre en synergie avec les communes voisines : collaborations étroites avec le RFB dans le cadre d'une convention de libre circulation des joueurs évoluant en équipes d'âge au RFB au FC Dour et au SC Elouges. Echanges d'activités sportives avec la ville de Bavay. Amélioration des infrastructures sportives (divers investissements au complexe sportif d'Elouges: nouveau marquoir électronique, introduction d'un dossier de subvention auprès de l'Adeps pour un montant total de 4.000€, nouvelle auto-laveuse, rénovation des vestiaires et des sanitaires, renforcement de la propreté du hall des sports, inscription au budget 2008 pour la recherche d'un auteur de projet concernant un terrain synthétique sur Dour, inscription au budget 2008 pour la recherche d'un auteur de projet pour la rénovation des installations du SC Elouges … Succès grandissant de l'opération Chèques sport (une centaine de dossiers acceptés). Augmentation de l'offre sportive : au complexe sportif d'Elouges, lancement d'un club de Ju Jitsu, d'activités de psychomotricité, d'initiation à la danse …

En 2008 Le conseil des sports se réuni deux à trois fois par an et le nombre de participants va croissant. La publication d’un folder reprenant toute l’offre sportive de l’entité est en cours de réalisation.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 31/ Economies du centre sportif facturation récupération tva. En 2007 A dater du 1 février 2008, les factures d’énergie du complexe sportif d’Elouges seront directement facturées à l'asbl centre sportif d'Elouges, permettant ainsi la récupération de la tva. Un subside correspondant au montant total de ces factures sera octroyé annuellement par l'administration communale.

En 2008 Ces factures sont en effet couvertes par le centre sportif d’Elouges. Un premier remboursement de ces frais à déjà été effectué par l’administration communale. Le centre sportif a donc réalisé une substantielle économie.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 32/ Petites infrastructures sportives de quartier (PISQ). En 2007 Le dossier a fait l’objet d’un suivi attentif afin d’obtenir le subventionnement. Il a d’ores et déjà été adjugé pour la cité Jules Cantineau. Le Conseil communal a donné son accord le 23 avril 2007. L’exécution doit se faire sous peu.

En 2008 Fin avril, les travaux de mise en place d’une petite infrastructure de quartier à la cité Jules Cantineau ont pu commencer et sont maintenant terminés. Un règlement communal spécifique sera proposé pour organiser l'utilisation des lieux.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 33/ Nouveaux terrains de football. En 2007 A Elouges, le nouvel éclairage est terminé, il ne reste plus que les réceptions à faire. Un budget 2008 est inscrit pour la désignation d’un auteur de projet pour la construction de vestiaires et d’une cafeteria. A Dour, l’adduction en gaz naturel, du chauffage et de la production d’eau chaude, décidé par le Conseil du 22 octobre 2007 a été mise en oeuvre.

En 2008 A Elouges, un auteur de projet a été désigné pour la construction de vestiaires, d'une buvette, salle de réunion et de locaux techniques.  A Dour, la décision a été prise de désigner un auteur de projet et de solliciter un subside pour la construction de terrains dont un terrain synthétique mais aussi de parking, vestiaire, buvette, salle de réunion, locaux techniques.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 34/ Le Samyn des écoliers.

En 2007 Nous avons décidé de mettre à profit cette manifestation de renommée internationale pour initier les élèves de sixième primaire aux joies du vélo en collaboration avec en 2008 les élèves de CM2 de l'école de l'Athrium de Bavay.

Une belle occasion pour les conscientiser aux dangers de la route. Le samyn des écoliers se déroule sur un circuit urbain grandeur nature où chaque jeune cycliste muni d’un casque et d’une chasuble fluo peut réellement prendre conscience que la route demande une attention permanente. L’objectif avoué est bien entendu d’inciter les enfants à venir à l’école en vélo accompagné par un membre de leur famille.

Ils ne s'élanceront qu'après avoir participé aux différents ateliers de dextérité pour s’assurer que toutes les notions de sécurité ont bien été acquises.

Les relations entre les plus âgés et les plus jeunes seront favorisées par la création d’un groupe d’aînés actifs désireux de s’investir dans la vie de notre commune. Le récent exemple de la ballade vélo des enfants lors du GP Samyn et de l’encadrement assuré par certains aînés est une illustration de ce que nous voulons réaliser dans ce domaine de l’intergénérationnel.

En 2008 Le Samyn des écoliers se développe d’année en année. Divers contacts pris en décembre 2008, permettront aux participants de la prochaine édition de bénéficier de divers avantages (mise en état des vélos par un mécanicien professionnel qui se rendra dans les écoles participantes, bons d’achat dans un magasin de vélos dourois, gourdes et chasubles offertes,..)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 35/ Programme Raton laveur. En 2007 Ce projet qui devra s'étaler sur plusieurs années rassemble toutes les mesures susceptibles de contribuer à une meilleure propreté de notre entité. L’ensemble des services communaux, les écoles, les associations, le centre culturel, le centre sportif… se sont associés au projet. Voici les premiers projets mis en place en 2007. Brigades vertes. Pour combattre la saleté dans les rues, les places, les terrains publics et privés, aux abords des écoles, une brigade verte a été mise en place. Elle est composée d’une dizaine d’ouvriers dont une partie sous la forme de contrat Article 60 (ce qui nous a permis d'allier une dimension d'insertion sociale à nos objectifs environnementaux).

Aussi, l'augmentation du personnel communal affecté à l'environnement a permis d'augmenter la fréquence de nettoyage dans les rues.

Les citoyens peuvent signaler les dépôts sauvages en composant un numéro d’appel gratuit.

Pour optimaliser l'opération, nous avons coordonné différents services à savoir les stewards urbains, les APS et les services de police.

Nous en sommes pour les six derniers mois à 607 constats observés par les stewards urbains, 136 ont reçu un avertissement, 486 ont remédiés à la situation et 78 ont du être transmis à la police. Petits ratons laveurs. Les élèves de 4ème année primaire de l'entité contribuent aux opérations de propreté avec une prise en charge récurrente de l'entretien des ruelles situées à proximité de leur école. Des ateliers de tri, des explications sur le tri sélectif, des visites du parc à conteneurs etc etc. De nombreuses actions ont donc été menées pour sensibiliser les plus jeunes à ce défi environnemental. - Exposition « les ruelles et venelles de Dour ».

La bibliothèque de Dour s'est elle aussi associée au projet puisqu'une exposition sur les ruelles et venelles douroises a été organisée pour sensibiliser les élèves et leurs parents à la problématique de la propreté et de l'entretien des ruelles. Sacs poubelles gratuits. Nous avons décidé d’augmenter la taxe communale sur les immondices de 40 euros. En échange, une distribution gratuite de sacs poubelle aux isolés et aux ménages a été organisée de la manière suivante : - pour les isolés et les ménages de 2 personnes : 40 sacs poubelle de 60 litres et 20 sacs PMC - pour les ménages de 3 personnes et plus : 40 sacs poubelle de 100 litres et 20 sacs PMC Les indépendants ne sont pas concernés par cette distribution.

L’objectif étant de pénaliser les personnes qui n’achètent pas de sacs et permettre ainsi de diminuer sensiblement les abandons "sauvages" de poubelles dans les sentiers et chemin de l’entité. Chasse aux terrains insalubres. De nombreux courriers ont été envoyés aux propriétaires pour leur demander de remédier aux problèmes ou du moins de nous tenir informés des mesures qu'ils entendent prendre. 80% des propriétaires ont réagi positivement à cet appel.

En 2008 Les efforts se poursuivent avec les mêmes objectifs et notamment de donner un autre visage de notre entité.  - Le nombre d'ouvriers employés au nettoyage a été augmenté; - Une hydrocureuse a été budgétisée et commandée. Elle pourra améliorer de manière sensible le nettoyage et l'entretien des avaloirs; - De nombreux propriétaires de terrains ou maisons insalubres ont été sollicités; - Un dossier a été rentré auprès du Ministre de l'Environnement afin de pouvoir engager sous subside un constatateur en matière de délinquance environnementale; - Les efforts de sensibilisation sont poursuivis pour diminuer les abandons de déchets; Un effort particulier est mené dans les écoles. - La distribution de sacs poubelles et de sacs PMC a été poursuivie.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 36/ Programme d'élagages. En 2007 Dans ce domaine, nous constatons un important retard sur l’ensemble de l’entité. Une campagne d’élagage et parfois d’abattage a donc été décidée, après un rapport sanitaire établi par le service Nature et Forêt de la Région, dans le parc communal et dans la cour de l’école de Moranfayt. D’autre part, dans le bois de la tassonnière à Petit Dour, certains arbres mal placés ou dangereux ont fait l’objet d’une vente publique. Pour rendre plus facile les élagages et entretiens, un élévateur a été acquis sur le budget 2007. Il devrait permettre sous peu de mener un travail efficace en toute sécurité.

En 2008 L'acquisition d'un élévateur a permis de rattraper un certain retard. La Place Verte a été totalement élaguée par une société privée. De nombreux élagages ont été réalisés dans toutes les cités de la commune. Des marchés sont en préparation pour l'élagage, en 2009, de l'Avenue Victor Regnart et de la Place du Joncquois.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 37/ Plan Communal de développement de la Nature (PCDN). En 2007 La commune entame une procédure de candidature pour intégrer un PCDN. Le but étant de mettre en place un partenariat le plus large et le plus représentatif possible en vu de promouvoir et de protéger notre espace naturel local. Les haies, les mares, les terrils, les bois, les bosquets, certaines prairies sauvages, les bords de cours d’eau sont autant d’habitats qui pourront faire l’objet d’opérations spécifiques. Un certain nombre d’arbres remarquables méritent également d’être valorisés. Le Conseil communal a validé le processus de candidature ce 25/02/08.

En 2008 Notre dossier n'a pas été retenu en 2008. Il devra être représenté en 2010.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 38/ Fauchage tardif. En 2007 Le Collège a décidé d’adhérer au principe du fauchage tardif des bords de route. Hormis les cas de situations dangereuses pour la circulation, seule une bande d’environ 1m est fauchée deux fois par an. Le reste des talus ne sera fait qu’en fin de saison afin de permettre le maintien de certaines espèces de plantes qui peuvent ainsi profiter d’un cycle complet de développement. La faune et la flore locale peuvent ainsi être mieux préservés.

En 2008 Après un an d’essai, le cahier des charges sera revu afin de modifier certaines zones qui ont posés des problèmes l’an dernier. Une nouvelle méthode, plus efficace a été mise au point. Un métré complet et un cahier des charges réactualisé par le service des travaux va permettre de relancer un nouveau marché pour les deux prochaines années. Dans un souci de sécurité, nous avons décidé d’ajouter un fauchage tardif supplémentaire la saison prochaine, ce qui porte à trois le nombre de passage : le premier fin mai, le deuxième fin juillet/début août et finalement un fauchage "complet" fin septembre/début octobre.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 39/ Négociation pour l’ouverture d’un magasin Trafic à Dour. En 2007 Des rencontres ont été organisées avec la société afin de trouver un emplacement sur Dour. La procédure de demande de permis est en cours pour un emplacement situé à la rue de la grande veine. Ouverture prévue en 2009 ; création de 20 emplois sur Dour.

En 2008 Notons le caractère privé de ce projet mais pour lequel nous nous sommes particulièrement investis étant donné la plus value qui pourra être apportée à la commune et ses habitants. La négociation a été menée avec succès, le permis a été octroyé et le terrain acquis. Le projet est donc attente de réalisation effective.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 40/ Bilan des créations commerciales dans le centre. En 2007 Depuis le 1 janvier 2007, de nouveaux commerces ont ouverts leurs portes dans le centre ville de Dour. Le bilan ouverture/fermeture est positif (+9) et nous multiplions les contacts afin de trouver de nouveaux investisseurs.

En 2008 Du 1er janvier au 31 décembre 2008, le bilan ouverture/fermeture est positif (+6). Le manque de surfaces adaptées est faible et il faudra absolument mettre en œuvre un plan de rénovation urbaine pour voir arriver de nouveaux projets commerciaux.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 41/ Création d’une Entreprise de Formation (EFT) L’Appui.

En 2007 A notre initiative, des contacts ont été pris afin de créer sur l’entité une entreprise de formation par le travail reconnue par la région wallonne.

Ces entreprises organisent une combinaison entre travail productif, formation théorique, suivi psychosocial et stage en entreprise et a pour objectif de fournir à 12 demandeurs d’emploi (n'ayant pas obtenu le Certificat d’Etudes de Base ou bénéficiant d'une allocation sociale), une préformation dans le secteur du bâtiment. A l’issue de cette formation se déroulant sur 18 mois, les personnes peuvent suivre une formation qualifiante (par exemple une spécialisation dans un des métiers du bâtiment) mais également accéder à l’emploi. L'accord de principe pour 8000h de formation annuel a été accordé par la RW le 18 février. Dès réception de la notification, l'EFT sera effective. Elle aura un statut d’Asbl et conventionnera avec les partenaires publics locaux (CPAS et commune) et des partenaires privés afin d’asseoir les opportunités de stage en entreprises offertes.

En 2008 Partenariat avec la Mission régionale En 2008, l’EFT l’Appui a accueilli 24 stagiaires supplémentaires dans le cadre de la mise sur pied de 2 formations pratiques. Le premier groupe est arrivé le 17 novembre pour 200 heures de pratique en maçonnerie. Le second groupe a débuté ce 1er décembre dans le cadre de 240 heures de plafonnage. Suite à leur passage à l’EFT, ces 24 stagiaires partiront pour 1 mois de stage dans l’espoir de décrocher un contrat de travail. Un module pavage qui s’était déroulé dans le même cadre a récolté un franc succès sur le plan du taux de reclassement : sur 6 stagiaires, 5 ont signé un CDI consécutif à leur stage. D'autres modules de formation sont prévus pour 2009.   Obtention de 2 appels à projets Forem Suite à l’appel à projet lancé par le Forem dans le cadre du plan pénurie, l’EFT l’Appui avait remis 3 projets de formations. Deux modules ont été acceptés par le Forem. L’EFT l’Appui mettra donc en place en 2009 un module de formation pour plaquistes (du 2 mars au 24 avril) ainsi qu’un module carrelage (du 10 août au 1er octobre). Cet appel à projet permettra à l’EFT d’engager un formateur supplémentaire.   Renouvellement d'agrément pour 3 ans et nouvelle filière La demande de renouvellement de l’agrément de la filière “ouvrier polyvalent du bâtiment” ainsi que la proposition de nouvelle filière ont été examinées par la RW.  L’EFT sera donc agréée jusqu’en 2011. Par ailleurs, un agrément d’un an pour la filière “recouvrement mural”… (peinture, plafonnage, pose de papier peint, tadelakt,...) a été accordé.

Emploi En moins de 6 mois de fonctionnement, 7 stagiaires de l'EFT ont pu être remis à l'emploi dans des entreprises classiques. Nous sommes également passés de 2,5 à 3 ETP¨et nous pourrions rapidement passer à 4.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 42/ Entreprise d’Insertion Pericles Atout Services.

En 2007 A notre initiative, des contacts ont été pris afin de créer sur l’entité une entreprise d’insertion reconnue par la région wallonne. Ainsi, dans le cadre du projet Pericles de la région wallonne, une nouvelle entreprise d'insertion a été créée à Dour. Il s'agit d'une entreprise offrant des services multiples aux indépendants, commerçants, professions libérales et institutions publiques. Les services rendus sont très diversifiés: entretien d'espaces verts, nettoyage industriel, petits travaux de rénovation de l'habitat, préparation et finition de chantiers... L’agrément a été obtenu en décembre dernier. Les premiers engagements sont en cours.

En 2008 La société s'est développée en 2008 et a créé 8 emplois. Elle permet la mise à l'emploi de personnes sous RIS ou de DEDP et DEPD+.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Projet 43/ Programmation 2007-2013 des Fonds structurels européens.

En 2007 Le Collège a décidé de répondre au premier appel à candidatures lancé dans le cadre du programme opérationnel "Convergence 2007-2013" dont l’objectif est d’améliorer les conditions de croissance et d’emploi des états membres ou régions en retard de développement. Notre projet intitulé "Dynamisation du centre urbain de Dour" se concentre sur l’axe principal du programme de rénovation urbaine et comporte plusieurs volets :  1°) l’ouverture du parc vers l’extérieur afin de créer la Place du Parc. Des emplacements de stationnement seraient prévus aux abords de celle-ci.  2°) l’aménagement des voiries gérées par le MWET, en l’occurrence, la rue E. Estiévenart, accès important au centre de Dour et la rue Grande, rue commerçante principale afin de favoriser l’attractivité pour les investisseurs potentiels (création de commerces et logements) et d’augmenter les possibilités de pratiquer le « lèche-vitrine » pour les promeneurs, futurs clients.  3°) l'aménagement du site du Belvédère (la 1ère phase des travaux de remise en état et de sécurisation étant réalisée par le biai d'un SAR financé par la Région wallonne), visant à rendre au site son prestige d’antan et recréant ainsi une entrée "parc naturel des Hauts Pays" sur Dour, positive et attrayante.  Ce dossier représente un montant total d’investissements de 2.530.375€ pour lequel un cofinancement du FEDER est sollicité à concurrence de 1.265.187€. La part de la Région wallonne s’élèverait à 1.012.150€ et la part des opérateurs publics commune et MWET au montant de 253.037,50€.  En 2008 Le projet a été présenté dans le cadre des travaux du Périmètre de Rénovation Urbaine. Il s'agira de la première priorité de ce Périmètre de Rénovation qui devrait être adopté fin 2009. La source de financement "Fonds Européens" n'est pas totalement abandonnée car un second appel à projet sera éventuellement lancé. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Projet 44/ Mise en œuvre des ZACC (zone d’aménagement communal concerté) à Wihéries et à Dour.

En 2007 Nous avons organisé les différentes réunions permettant de finaliser les Rapports Urbanistiques et Environnementaux (R.U.E) relatifs à la mise en œuvre des Zones d’Aménagement Communal Concerté (ZACC) « Wihéries » et « Champ Gayolle » à Dour. Les R.U.E sont terminés et seront présentés dans les prochaines semaines au fonctionnaire délégué. Ils seront ensuite soumis à enquête publique avant d’être approuvés par le Conseil Communal. Une fois les R.U.E approuvés, les zones pourront être mises en œuvre.

En 2008 Une première version des R.U.E a été présentée au Collège et au fonctionnaire délégué.  Après discussion, une version modifiée a été soumise au Collège en fin 2008. En 2009, il y aura enquête publique et décision sur l'avenir de ces deux ZACC.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 45/ L’Ilot de la brasserie dans le centre de Dour.

En 2007 Cette zone privée située entre les rues du peuple, Masson et maréchal Foch est à assainir. Elle inclut l’ancienne brasserie du peuple dont la façade apparaît encore à la rue Masson. Son développement en logement permettrait aussi de redonner du souffle au centre ville. Un projet est à l’étude, il inclut la création d’une voirie et la construction d’une centaine de logements. Deux rencontres ont été organisées avec le fonctionnaire délégué et une rencontre au Cabinet du Ministre en charge de l’Urbanisme. Dans les prochaines semaines, les promoteurs privés désigneront une société chargée d’étudier l’incidence du projet et d’ouvrir la procédure de Périmètre de Remembrement Urbain. Il est également prévu de réaménager les abords de ce quartier en utilisant les possibilités offertes par la création d’un Périmètre de revitalisation.

En 2008 Les discussions et avant-projet se sont poursuivis durant l'année 2008. En 2009, en ce qui concerne le Périmètre de Remembrement Urbain, le Conseil Communal devra ouvrir un périmètre provisoire et le promoteur devra désigner un auteur de projet agréé d'études d'incidences. De manière parallèle les démarches pour un périmètre de revitalisation devront se poursuivre.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 46/ Projet sur la Zone industrielle des anciennes câbleries. En 2007 Depuis décembre 2006, nous cherchons activement une solution pour cet ancien site industriel situé en zone industrielle au plan de secteur.  Un rapport à la Police de l'environnement a été demandé en janvier 2007 afin de tenter de régulariser la situation puisque ce site s'était transformé en dépôt illégal de déchets divers. Il s'agit d'un site relativement enclavé dans le centre de Dour et il n'est plus possible de lui donner aujourd'hui une destination industrielle.

Ce site se trouve entre la Voie du Prêtre, la rue Fleurichamps, la rue du Roi Albert et la rue des Canadiens. Nous avons pu rencontrer un investisseur intéressé et nous avons depuis peu une proposition concrète pour ce site d'environ 5 hectares. Il s'agit de construire 70 logements ainsi que ses espaces commerciaux pour une surface totale située entre 12.000 et 20.000 m2.

Plusieurs centaines de places de parking sont également prévues. Le projet prévoit un élargissement et la réfection complète de la voie du prêtre ainsi que d’une partie de la rue Fleurichamps.

Le projet inclut également la revitalisation des ruelles et rues adjacentes (ruelle du charron, rue des canadiens). Des réunions sont prévues très rapidement afin de discuter des modalités de mise en œuvre de ce projet ainsi que des mesures d'accompagnement susceptibles de favoriser le commerce du centre ville en utilisant ce centre commercial comme produit d'appel.

En 2008 Les contacts sont poursuivis mais compte tenu de la procédure judiciaire, la priorité reste le nettoyage complet du site. La réaffectation du site sera possible dès que celui-ci aura été assaini et lorsque la procédure judiciaire aura pu aboutir et définir les responsabilités.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 47/ CCATM (Commission Communale d’Aménagement du territoire et de la Mobilité. En 2007 L’appel public a été lancé le 11 avril 2007. Le conseil communal du 24 septembre a approuvé sa composition et son règlement d’ordre intérieur. Ont été désignés, outre le président, 12 membres effectifs et 14 suppléants. La délibération a été transmise au Ministre et nous attendons l’approbation.

En 2008 Le 30 mai, le Ministre a approuvé la composition de la Commission proposée par le Conseil Communal, ainsi que le règlement d’ordre intérieur. Après les congés, le 23 septembre, elle a pu être mise en place officiellement et se mettre au travail.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 48/ Informatique et aménagement du territoire. En 2007 Fin 2007, nous avons passé commande d’un logiciel destiné à gérer les demandes de permis d’urbanisme ainsi que toutes les implications ou ramifications de et vers d’autres administrations. Il devrait être opérationnel sous peu.

En 2008 Le logiciel destiné à gérer les demandes de permis d’urbanisme ainsi que toutes les implications ou ramifications de et vers d’autres administrations a été mis en place et commence à être nourri des informations qui lui permettront de fonctionner.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 49/ Le terril du 8 à Wihéries. En 2007 Nous avons eu de nombreux contacts avec le propriétaire et promoteur du terril du 8, désireux d’urbaniser cette intéressante surface reprise en zone d’habitat. Il y aménagerait voirie, terrains et espaces verts pour y intégrer de l’habitat moyen. Nous suivons l’évolution du dossier en cours d’élaboration. Un projet de lotissement « climatique » sera déposé conjointement entre deux privés et la Commune de Dour, propriétaire de terrains proches.

En 2008 Une esquisse a pu être dessinée et un premier rendez vous fixé avec les services de l'Urbanisme à Mons. Le projet sera probablement présenté en 2009

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 50/ Le site de Belle vue. En 2007 Le site appartient à la Région Wallonne et a fait l’objet, début des années 1990, d’une rénovation dans le cadre d’une opération SAED « Site D’activités Economiques désaffectés ». Pour ramener une véritable activité sur ce site, le collège communal a œuvré pendant des mois auprès du Ministre des Finances et de la Régie des Bâtiments pour que le SPF Finances de DOUR-COLFONTAINE-QUAREGNON s'installe sur ce site afin d'y regrouper son personnel des contributions, de l'enregistrement et du cadastre. Malgré les nombreuses démarches, il semblerait qu’un autre lieu soit choisi pour l’implantation de ce service. Nous poursuivons les démarches.

En 2008 Après l'échec de la piste "Ministère des Finances", nous avons recherché d'autres solutions. Il est étudié la possibilité d'installer dans environ la moitié des bâtiments les services de la Police des Hauts Pays (Etat major, intervention, service d'enquête). L'autre moitié du site serait affectée à un projet logement/PME. L'année 2009 devrait voir se confirmer ce projet ce qui mettrait fin à plus de trente années d'inoccupation de ce site.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 51/ Le Belvédère. En 2007 Le gouvernement wallon a attribué un budget de 605.368,26€ pour réaménager le site du belvédère. La commune dispose de la période 2006-2009 afin de développer les projets présentés et retenus. Il est prévu, pour raviver judicieusement ce site, de créer un espace ouvert au bien-être, aux loisirs, à la détente, aux sports et à la convivialité. Pour cela, il est question de reconstituer une brasserie à proximité de l’ancienne brasserie Cavenaille, d’implanter un centre pour autistes dans les bâtiments existants, d’aménager sur le terril un parcours sportif et un aménagement global du parc dans le respect de la faune et de la flore locale. L’impact visuel global du projet permettra, dans sa première phase, de résoudre rapidement le problème du chancre en restaurant la salubrité par l’assainissement. Le site sera sécurisé, ce qui préservera celui-ci des intrusions malveillantes. Par après, la réhabilitation du site telle que décrite ci avant permettra une réelle relance de la réputation de la commune de Dour à l’une de ces entrées en restaurant l’image du passé tout en donnant une image moderne de l’entité par le biais d’une offre très élargie de services à la population.

En 2008 Le rapport des incidences sur l'environnement a été déposé et accepté par la Région Wallonne. Le périmètre a été fixé et inclut désormais la tour Malakov. En effet, celle-ci a pu être acquise et intégrée au domaine communal de manière à reconstituer le site dans son ensemble. L'auteur de projet présentera en 2009 un aménagement incluant pataugeoire, cours de tennis, parcours promenade, horeca etc etc. Le projet de production de bière sur le site a été abandonné par manque d'espace suffisant. Une micro brasserie liée au bâtiment Horeca reste une piste à explorer.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 52/ Le four à chaux Waroquier. En 2007 L'aménagement de ce site est englobé dans un projet plus général de modification du plan de secteur. Son inscription en zone de parc permettra d'y développer des activités récréatives et touristiques orientées vers la nature.

En 2008 Des contacts ont été pris avec la SPAQUE pour l'assainissement de ce site et sa réaffectation vers un projet loisir. Une réunion a été organisée à Dour et une autre au Cabinet du Ministre de l'environnement. La SPAQUE devrait acquérir le site durant l'année 2009 et commencer son assainissement.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 53/ Commissariat pour la Police des Hauts-Pays. En 2007 En collaboration avec les quatre communes de la zone de police, un dossier de subventions a été déposé à la Région Wallonne en septembre dernier pour réaliser à Dour un hôtel de police digne de ce nom et pouvant accueillir les services administratifs, le chef de corps et son équipe, la cellule enquête, le service d’intervention et de proximité de Dour. En ce qui concerne le nombre d’agents de quartier, nous avions revendiqué une extension de l’équipe en place. Depuis peu, le cadre logistique est en place. Deux agents supplémentaires ont été désignés ; ils devraient être en fonction au premier septembre 2008.

En 2008 Le dossier "Commissariat" a été revu et orienté vers le site de Belle Vue. Un subside d'un million deux cent mille euros a été obtenu. Un auteur de projet a été désigné et il proposera sous peu un projet regroupant sur le site de Belle Vue l'Etat Major, l'intervention et le service d'enquête.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx   Projet 54/ Zone bleue pour le centre ville. En 2007 Ce sujet a été abordé lors de deux rencontres avec les commerçants du Centre ville. Un accord a été négocié pour la « réouverture » de la zone bleue qui bien que signalée n’a jamais été activée. Cela devrait être effectif en septembre prochain. En attendant la construction de parking dans le centre ville, cette mesure devrait augmenter le nombre de places disponibles pour les chalands. En 2008 La réactivation est désormais effective dans le centre ville depuis novembre 2008. La Commune en collaboration avec la Zone de Police des Hauts-Pays et l’asbl Dour Centre Ville. La phase répressive commencera début 2009. Les amendes en cas d’oubli d’apposition du disque de stationnement lorsque l’automobiliste est en zone bleue sera de 15 € par journée entamé. Des contrôles sont d’ores et déjà prévus. Certains véhicules sont dispensés de l’utilisation de ce disque. Il s’agit en l’occurrence : des véhicules autres qu’automobiles, des véhicules utilisés par les personnes handicapées lorsque la carte spéciale est apposée, les riverains en possession de la carte riverains, à condition que le panneau stipule la mention « excepté riverains », l’occupant d’une entrée carrossable stationné devant son entrée, à condition que la reproduction de sa plaque d’immatriculation soit fixée sur sa porte de garage, les véhicules prioritaires, les véhicules non prioritaires faisant partie des services communaux et clairement identifiés comme tel par l’apposition en toutes lettres, sur la carrosserie, du sigle et du logo « commune de Dour » et qui au moment du stationnement sont en service pour une mission d’intervention en vue d’assurer la sécurité, la conservation de biens ou de travaux d’utilité publique.

Désormais les habitants de zones bleues pourront se procurer une carte de riverain auprès des services communaux au prix de 10€. En raison des difficultés de stationnement rencontrées sur la commune, il s’est avéré nécessaire de faciliter le stationnement aux habitants, à proximité de leur résidence principale située dans une zone bleue. Cette carte de riverain est délivrée aux personnes physiques qui sont domiciliées dans la rue mentionnée sur la carte de riverain et uniquement à celles qui ne possèdent pas de garage incorporé à leur domicile. Le demandeur doit fournir la preuve que le véhicule pour lequel la carte est demandée est immatriculé à son nom ou qu’il en dispose de façon permanente. Cette carte mentionne le numéro de la plaque d’immatriculation du véhicule concerné avec un maximum d’une plaque d’immatriculation. Elle n’est donc valable que pour une seule voiture et pour une durée d’un an.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 55/ Réfection des trottoirs. En 2007 Nous avons tout d’abord mené à bien le chantier de réfection des trottoirs des rues Camille Moury et une partie de la rue Emile Cornez. Une enquête de satisfaction a été menée en fin de travaux auprès des riverains de cette rue. Un projet de modification de stationnement est actuellement à l’étude afin de répondre concrètement aux desiderata des riverains, d’augmenter le nombre de places de stationnement et de ralentir la circulation. Une liste des interventions urgentes a été dressée en vu d’établir un ordre de priorité des réfections. Il a été décidé de mettre les trottoirs de la rue Alexandre Patte en première priorité.

En 2008 En septembre, le Conseil approuva le cahier des charges du renouvellement des trottoirs de la rue Alexandre Patte, l’adjudication a eu lieu en fin d’année et le marché a été attribué en décembre. Le travail sera effectué en 2009. 

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 56/ Extension du cimetière de Dour. En 2007 Le dossier de l’extension indispensable du cimetière de Dour a été adjugé fin d’année et le chantier devrait commencer le 14 avril prochain. Ce travail devenait urgent car le cimetière actuel arrive à saturation. Après un premier appel d’offre négatif un second appel a pu être lancé et un entrepreneur a été désigné en décembre dernier et donc sur le budget extraordinaire 2007.

En 2008 Milieu avril, l’entreprise adjudicataire du chantier du cimetière de Dour a pu commencer les travaux qui sont maintenant bien avancés. Ils seront terminés fin 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 57/ Réfection des rues Edouard André, François André et Paul Pastur. En 2007 Pour des raisons liées au subventionnement, ce chantier n’a pu être adjugé en 2007. Ce sera fait de manière telle que les travaux pourraient commencer cet été.

En 2008 Commencé fin août, début septembre par les impétrants, ce chantier tant attendu par les Elougeois a pu finalement commencer le 27 octobre, il est donc sérieusement entamé. Il sera terminé pour la mi 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 58/ Eglise Saint Victor. En 2007 Après avoir constaté une importante fissure dans le clocher, le chantier a été staté. Un ingénieur conseil a été désigné pour étudier le renforcement. Suite à cela, le remplacement d'un plancher intermédiaire a permis de constater que les pieds de la charpente étaient également à renforcer. De nouvelles études ont suivi. Le Conseil du 25 février a ratifié les derniers avenants. Le travail a enfin repris.

En 2008 Après moult péripéties, digne de Kafka, l’échafaudage initial a pu être démonté dans sa partie supérieure pour laisser place à une structure plus résistante qui doit permettre d’effectuer les travaux de renforcement de la stabilité de la tour. Le rejointoiement a pu également être mis en œuvre sur les nefs latérales et le chœur, les descentes de gouttière ont alors été remises en place et … l’échafaudage démonté. Les travaux devraient être terminés en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 59/ Zone de stockage pour le service des travaux. En 2007 Cette zone est prévue à proximité du parc à conteneurs. Notre budget devrait permettre une désignation d’une entreprise pour la fin de l’année 2008.

En 2008 Equipé de quais de chargement et de déchargement, le projet a été adjugé et attribué en fin d’année. L’exécution doit se faire au premier semestre 2009. Ce projet important pour l'organisation du travail du service des travaux permettra, à moyen terme, de nettoyer et d'assainir le site des Wallants.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 60/ Nouveau matériel au service des travaux. En 2007 Outre le renouvellement du matériel courant tel que tronçonneuses, débroussailleuse ou foreuses, nous avons, dans le but d’optimiser l’efficacité du service, tout en apportant une sécurité accrue aux ouvriers, fait l’acquisition d’une petite pelle mécanique sur chenilles, ainsi que sa remorque de transport. Un élévateur avec nacelle montant à 15 m a également été commandé et sera bientôt livré.

En 2008 Comme chaque année, le service des travaux a été autorisé par le Conseil de procéder au renouvellement et à l’achat de nouveau matériel, tels que tondeuse spéciale hautes herbes, tronçonneuse sur perche, motobineuse, marteau-pic, scie de sol, lève-palettes, etc. … Afin de remplacer la déboueuse-hydrocureuse en fin de vie, une nouvelle machine a été adjugée. Il a été également budgétisé l'achat de petits véhicules électriques pour le déplacement des équipes du service environnement.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 61/ Service d’épandage et de déneigement. En 2007 Nous avons sollicité et obtenu de la Région Wallonne d’être repris en commune pilote pour la gestion hivernale de notre réseau routier. Au lieu de laisser systématiquement une équipe de garde, nous pouvons nous appuyer sur les données informatiques du MET afin d’évaluer le risque de verglas. Ces informations proviennent de sondes judicieusement placées et les paramètres nous sont transmis par internet. D’où un net gain en personnel et en sel.

En 2008 Poursuite de l'opération.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 62/ La Maison communale de Blaugies. En 2007 Cette réalisation en cours depuis début 2007 a connu quelques déboires dus à la lenteur et au manque de disponibilité de l’entrepreneur. Après de nombreuses démarches, le chantier se termine lentement. Une maison des associations devrait y être installée dans la seconde moitié de 2008.

En 2008 Les travaux enfin terminés par le placement d’une alimentation électrique, le mobilier indispensable à son fonctionnement a déjà été livré. L'inauguration de ce bâtiment aura lieu en début 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 63/ Audit énergétique et tiers investisseurs. En 2007 Présenté au conseil communal du 3 septembre 2007, cette méthode apparaissait comme la solution idéale pour apporter rapidement une solution au gaspillage énergétique provoqué par la vétusté de bon nombre de bâtiments communaux. Des retours de rentabilité pouvaient être estimés entre trois et sept ans, selon les cas. Le marché de service lancé n’obtint pas le succès escompté vu le manque d’opérateurs agréés dans ce domaine. Il fallut y renoncer. Nous allons donc multiplier les projets UREBA afin d’isoler les écoles, de remplacer les châssis et chaudières là où c’est nécessaire. Nous comptons, éventuellement, demander à la tutelle l’autorisation de réaliser d’importants investissements économiseurs d’énergie.

En 2008 Comme prévu nous avons multiplié les demandes UREBA afin d’isoler les écoles, de remplacer les châssis et chaudières là où c’est nécessaire. Trois projets majeurs ont été acceptés en 2008 ; ils concernent l'école de Moranfayt (toutes les menuiseries), l'école de Plantis (les menuiseries) et l'école de Wihéries (le chauffage).

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 64/ Menuiseries extérieures de l’école de Moranfayt. En 2007 Dans le cadre du programme UREBA, en urgence, nous avons du opérer des choix simples en matière d’action d’économie d’énergie. Considérant l’état lamentable des menuiseries de l’école de Moranfayt, un cahier des charges à été établit par le service des travaux dans un temps record et une demande de subsides a été faite à la Région wallonne le 15 janvier dernier.

En 2008 Dans le cadre du programme UREBA (économie d’énergie), le cahier des charges a été dressé et approuvé par le Conseil Communal. Un subside de plus de 200.000 euros a été obtenu et le travail est prévu pour 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 65/ Eclairage public – Plan Mercure. En 2007 Le renouvellement de l’éclairage de la cité chevalière a été retiré du plan triennal classique pour être subventionné par le plan Mercure. Le Conseil communal avait adopté le principe d’adhésion le 3 septembre 2007. L’arrêté de subvention a été obtenu. L’exécution doit se faire début 2008. Le sentiment de sécurité des habitants de cette cité s’en verra ainsi renforcé.

En 2008 Le Conseil du 8 septembre décida, dans le cadre du plan MERCURE, le renouvellement complet de l’éclairage de la cité Chevalière. En procédure rapide, il a également été décidé d’améliorer l’éclairage public par la pose d’armatures et lustres supplémentaires à la rue gare de Wihéries, ainsi qu’à la rue des vainqueurs. Exécution en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 66/ Installation électrique dans les écoles. En 2007 Il était devenu indispensable de mettre les installations électriques des écoles en conformité avec la législation. L’étude a été réalisée et figure dans les premières priorités d’exécution 2008.

En 2008 Les travaux de mise en conformité des installations électriques dans les écoles ont été réalisés en février-mars.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 67/ Cameras de surveillance du parking de la place et du parc à conteneurs. En 2007 Afin d’accroître la sécurité de certains lieux et par conséquent de les rendre plus attractifs aux yeux de nos citoyens, nous avons décidé d’installer des caméras de surveillance dans le parking Grand’place, la Grand’place, la rue du marché et le parc à containers. Après une adjudication en fin d’année, l’exécution est prévue pour fin mars prochain.

En 2008 Installées, celles-ci, après une période d’essais permettant d’effectuer les réglages, sont opérationnelles depuis la fin de l'année 2008.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 68/ Jumelage transfrontalier actif avec Bavay. En 2007 Le 26 octobre 2007, 20 ans après la première charte signée par leurs prédécesseurs de l'époque, la commune de Dour et la ville de Bavay ont décidé de renouveler leur jumelage transfrontalier autour d'une charte d'amitié et de partenariats actifs. La signature officielle s'est déroulée à l'Hôtel de ville de Dour en présence des Echevins et Adjoints au Maire ainsi que de nombreux conseillers communaux dourois et bavaisiens. Dans notre volonté de tisser des liens actifs entre nos deux communes plusieurs petites actions ont vu le jour tant au niveau sportif que culturel: - Football: participation des jeunes du FC Dour au tournoi annuel de foot en salle de la ville de Bavay. A son tour, le FC Dour invitera les jeunes footballeurs de Bavay à son tournoi annuel. - Le Samyn des écoliers: dans le cadre du grand Prix Samyn, un circuit urbain grandeur nature a été mis en place pour que chaque jeune cycliste (de 6ème primaire de Dour et de CM2 de Bavay) puisse réellement prendre conscience des dangers de la voie publique où ils sont les plus vulnérables. - le 16 novembre 2007, suite à l'invitation du centre culturel, 20 bavaisiens (membres de l'association Promojazz) ont assisté au concert de Jazz de Phil Abraham. - le 27 janvier 2008, à l'invitation de la mairie de Bavay, des représentants des 6 fanfares de l'entité et des membres de l'association des aînés ont assisté à Bavay, au concert de l'Orchestre Régional de Douai. Nous entamons depuis quelques mois des démarches pour créer de part et d’autre de la frontière une boutique des produits de nos terroirs respectifs. Les démarches concrètes devraient se poursuivre après les élections municipales qui se déroulent en France.

En 2008 En décembre 2008, des rencontres avec les chargés de missions culture et tourisme du bavaisis ont permis la publication, dans le « Passeport du Bavaisis 2009 », de deux pages synthétisant les événements culturels et sportifs dourois de l’année 2009. Outre les multiples échanges entre jeunes, aînés et sportifs il a été décidé de travailler à la mise en place dans GECT (Groupement Européen de Coopération Territoriale). Ce projet ambitieux regroupant près de 20 communes et un total de 40.000 habitants, devrait pour évoluer en 2009 et aboutir en 2010.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 69/ Nouveau site web communal. En 2007 En février dernier nous mettions en ligne notre nouveau site web communal. Son contenu a été entièrement retravaillé de sorte à mettre en ligne un maximum d’informations. L’interface a été redynamisée pour en faciliter la navigation et permettre l’accès aux personnes malvoyantes. Comme chaque année, l’Agence wallonne des télécommunications a conduit une nouvelle enquête sur les sites web dans les communes wallonnes. En 2006, le site web de la commune de Dour se positionnait à la 88ème position sur les 262 communes wallonnes possédant un site Internet. Dans le classement 2007 qui est parût il y a peu, le site Internet de la commune se voit propulser à la 19ème position (+66 places) sur 259 communes wallonnes possédant un site web. Il fait parti des sites qui a le plus progressé de manière globale. Le site communal a donc accru en notoriété dans chacune des catégories et plus spécifiquement dans l’interactivité où nous faisons parti des 12 meilleurs sites web communaux wallons.

En 2008 Durant l'été 2008 un étudiant informaticien a travaillé, durant un mois, de manière à améliorer encore le site pour plus de lisibilité et de facilité d'accès.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 70/ Dour Info : nouveau journal communal. En 2007 Pour soigner la communication et l'information aux citoyens de la commune, nous avons modifié la maquette du bulletin communal renommé le Dour Info. Cet outil d'information régulière en est à sa cinquième édition. Plus agréable et convivial, il contient désormais 32 pages dont vingt entièrement consacrées à l'information communale. Etant entièrement financé par les annonceurs, le Dour Info n’engage aucun frais pour la commune contrairement à la formule précédente.

En 2008 La formule se révélant efficace a été poursuivie.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 71/ Ouverture du journal communal à tous les groupes politiques démocratiques de l’entité. En 2007 Dans un objectif d’ouverture du débat démocratique, nous avons décidé de permettre à tous les partis politiques démocratiques dourois de pouvoir s’exprimer librement dans un encart imparti du journal communal.

En 2008 L’expérience est renouvellée.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 72/ Blog de dialogue permanent avec les citoyens. En 2007 Un blog a été créé. Il est accessible en page d’accueil du site web communal. Il est fréquenté par plusieurs centaines de dourois par semaine. Plus de 100 rubriques ont été ouvertes et plusieurs milliers de messages ont été déposés. Il s’agit d’un mode de communication qui permet une grande participation citoyenne et qui rencontre un énorme succès.

En 2008 Le blog continue à être alimenté et les réponses aux internautes sont fournies dans les 48 heures.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 73/ Publicité du conseil communal. En 2007 Pour chaque séance du Conseil Communal, une large information a été organisée et cela en utilisant divers supports : le web, la presse écrite et une mailing list. Cette publicité a eu pour conséquence une augmentation de la fréquentation du public lors des séances publiques.

En 2008 Ces moyens de diffusion ont été utilisés de la même manière.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 74/ Mon mazout moins cher. En 2007 Une initiative de 3 citoyens dourois qui, grâce au blog du bourgmestre et des Echevins, ont fait connaissance et ont décidé de mettre sur pied un système de commandes groupées de mazout de chauffage pour faire baisser le prix de la facture. La 7ème commande se clôturera le 29 février. L’administration communale et le CPAS de Dour apportent leur soutien en informant la population et en mettant à disposition des citoyens, désireux d'intégrer le processus, des formulaires de commande dans leurs bâtiments respectifs. Le service s'est étendu à plusieurs autres communes : Frameries, Boussu, Honnelles …

En 2008 L'expérience n'a pas été poursuivie suite à une baisse du prix des produits pétroliers mais aussi suite à des problèmes avec des fournisseurs.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 75/ Les rencontres citoyennes. En 2007 Les deux cycles des rencontres dans les villages de l’entité ont permis à plus de 800 citoyens de débattre de leurs problèmes les plus divers avec leur agent de quartier, le responsable de la police de proximité, le Bourgmestre et les échevins. Plus de 150 dossiers ont été et/sont traités à ce jour.

En 2008 Pour les 3ème et 4ème cycles des rencontres citoyennes, plus de 350 personnes sont venues débattre de leurs difficultés. De nombreux dossiers ont été solutionnés et d’autres sont en cours.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 76/ Les permanences à Dour et dans les anciennes communes. En 2007 Les échevins et le bourgmestre font quotidiennement preuve d'écoute et de disponibilité face aux citoyens. Des permanences sont assumées chaque jour de 8h00 à 17h à l'hôtel de ville sans compter les permanences de chaque échevin à des heures et jours bien définis auxquelles s’ajoutent les permanences délocalisées dans chaque village de l'entité. Près de 1000 personnes se sont présentées aux permanences du bourgmestre depuis décembre 2006. Les permanences du mardi soir dans les anciennes communes permettent aussi un accès aisé aux personnes ayant des difficultés de déplacement où préférant des horaires en soirée. Des permanences spécifiques (emploi et logement) ont également été organisées. Des contacts avec les entreprises ont permis de soutenir nombre de dourois dans leur recherche d’un travail.

En 2008 L'ensemble des permanences a été assuré sans discontinuer. L'Hôtel de Ville est le siège, six jours sur sept, d'une intense activité au service des citoyens. 

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 77/ Régie de quartier. En 2007 Un projet de régie de quartier au cœur de la cité Chevalière est actuellement à l’étude. Une régie des quartiers est un organisme à finalité sociale agréé par la Région wallonne dont le but est l'amélioration des conditions de vie à l'intérieur d'un ou de plusieurs quartiers d'habitations, par la mise en œuvre d'une politique d'insertion intégrée. Pour atteindre son but, la régie des quartiers réalise conjointement deux types d’actions : celles favorisant l’amélioration du cadre de vie, l’animation, la convivialité et l’exercice de la citoyenneté et celles contribuant à l’insertion socioprofessionnelle des stagiaires en leur offrant une formation encadrée par une équipe professionnelle.

En 2008 Ce projet a évolué vers l'installation au coeur de la Cité Chevalières de l'ASBL "Parler Pour le Dire". Cette asbl est en cours de reconnaissance AMO. Elle occupe 4 personnes travailleurs sociaux et éducateurs de rue et propose des activités diverses aux jeunes de la Cité Chevalière et des environs. L'ASBL occupe une maison du logis dourois à la rue des pensées.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 78/ Maison de quartier à Wihéries.

En 2007 L’asbl de prévention, depuis décembre 2006, outre les projets quotidiens menés par l’équipe en place, une maison de quartier à Wihéries (dans l’ancienne maison communale) a été aménagée dans le cadre de l’été solidaire. L’assistante sociale a élaboré une charte d'utilisation du bâtiment ainsi qu'un contrat définissant les objectifs à atteindre. Il reste l'installation du chauffage.

En 2008 L'installation du chauffage a été budgétisée et devrait être réalisée en 2009. Le projet de développement de cette maison de quartier a été accroché au Plan de Cohésion Sociale 2009-2014.  

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 79/ Synergies avec le CPAS. En 2007 La concertation entre la Commune et le CPAS est poussée au-delà des limites décrétales actuelles (conseil commun, présence du Président du CPAS au sein du Collège Communal). Les collaborations poussées en termes de personnel, de véhicules, d’achats, d’expertise, d’intégration des personnes défavorisées est au cœur de notre action en matière sociale. La commune participe activement à la remise au travail des personnes bénéficiant du RIS et ce, de manière à aider socialement les personnes concernées et d’en diminuer le nombre à la charge du CPAS.

En 2008 Idem. Le Complexe sportif d’Elouges et le Centre Culturel ont intégrés chacun une personne sous article 60. Cette démarche a permis d'augmenter le nombre de personnes affectées au service communal. Des pistes sont évoquées pour la fusion des services "ouvriers" du CPAS et de la Commune.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 80/ Groupe de travail pour modifier la législation communale en matière de chiens dangereux.

En 2007 et 2008 La commune  de Dour a décidé de ne pas attendre une victime supplémentaire déferlant les chroniques médiatiques pour s’attaquer au problème des chiens dangereux. La problématique est vaste et les mesures adoptées dans l’urgence par certaines communes sont généralement controversées.  Afin d’élaborer et de promouvoir une réglementation communale la mieux adaptée pour réduire les risques d’agressions par des chiens dangereux, un groupe de travail composé de vétérinaires comportementalistes, éducateurs et éleveurs canins, représentants des services de police a été mis en place.  Les réflexions de ce groupe de travail seront prochainement présentées aux bourgmestres des autres communes de notre zone de police afin d’uniformiser la règlementation.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 81/ Comité de quartier à la cité du Repos. En 2007 Le travail réalisé au sein du comité de la Cité du Repos pour l’année 2007 a surtout été axé sur l'autonomie des responsables du comité dans la mise en place de leurs activités. Néanmoins un référent de la Maison de Quartier d’Elouges continue d’être présent pour les activités en collaboration avec la Maison de Quartier, et surtout pour une présence envers les adolescents. Des permanences dans le quartier sont organisées les mercredis après midi, dans le but de rencontrer les jeunes, de distribuer les programmes d’activités de la Maison de Quartier,… De façon quasi autonome, le comité gère un groupe de +ou- 15 enfants durant leur temps libre.

En 2008 En 2008, dans une même optique sociale, des actions ponctuelles ont été menées dans cette cité. L'équipe de base étant moins présente, ce projet s'éteint peu à peu. Il devra être repris dans le cadre du Plan de Cohésion Sociale ou via l'action de l'asbl "Parler Pour le Dire".

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 82/ Modification du PPP PSSP. En 2007 Nous souhaiterions, en collaboration avec les services concernés, revoir la mise en œuvre des plans de prévention de proximité ainsi que les plans stratégiques de sécurité et de prévention. Les grandes lignes de notre politique de prévention sociale s’y retrouveront. Nous souhaitons adapter au mieux les structures et les ressources humaines dont nous disposons pour offrir aux citoyens un meilleur cadre de vie. Le projet est actuellement à l’étude et sera présenté prochainement.

En 2008 La Région Wallonne préparant un décret "Plan de Cohésion Sociale" lors de cette année 2008, le projet est resté en l'état.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 83/ Journée des voisins au home du CPAS et à la Cité chevalière. En 2007 Afin de développer la convivialité et de faciliter le dialogue entre voisins, nous nous sommes inscrits dans le projet de la « journée des voisins ». Deux sites ont été choisis ; la cité chevalière en collaboration avec le logis dourois et le home en collaboration avec le CPAS.

En 2008 Poursuite des projets "journée des voisins" au home du CPAS, à la cité St Odile, aux Glanures à Wihéries, etc.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,

Projet 84/ Point Poste à Elouges et à Wihéries. En 2007 et 2008 Suite à la profonde réorganisation des services postaux belges et notamment aux fermetures de plusieurs bureaux de poste, dont celui d'Elouges et de Wihéries, différentes actions ont été menées pour obtenir l'ouverture de points postes dans les entités touchées par ces fermetures. Johnny Thys, administrateur délégué de la Poste a été reçu à l’administration afin d’évaluer la situation. C'est ainsi qu’un point poste supplémentaire est opérationnel sur la commune de Wihéries. Les négociations sont en cours pour Elouges. Le magasin AD Delhaize a d’ores et déjà développé certains services postaux sur la commune.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 85/ Les jardins de l’Athenée Royale de Dour. En 2007 et 2008 A front de la rue de Boussu, il s’agit d’une propriété de la Communauté Française et qu’il était nécessaire d’assainir. Des discussions ont eu lieu afin de faire aboutir la vente à un investisseur immobilier privé.  L’opération est conclue. Nous avons rencontré l’investisseur et nous l’aidons dans les démarches afin d’obtenir un permis pour la construction d’une dizaine de maisons à front de la rue de Boussu et de la Voie d’Hainin. La demande de permis d'urbanisme est en cours.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 86/ Projet de logement au Moulin Mollet. En 2007 et 2008 Cet ancien site industriel est également repris au titre de site à rénover. Un projet privé d'une vingtaine d’appartements est actuellement à l'étude. Il s'agit d'un très beau projet architectural respectant parfaitement les caractéristiques naturelles de l'ancien bâtiment, le site n'en sera pas du tout dénaturé. Un soutien et une assistance sont apportés au porteur de projet afin de dénouer le dossier qui implique une désaffectation de la ZI initiale. Le rapport des incidences sur l'environnement est en cours.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 87/ Collaboration avec l'Asbl Fees. En 2007 et 2008 Nous avons établi un partenariat avec l’asbl « F.E.E.S »-Service APL (Association Promotion du Logement) pour une permanence à l’hôtel de ville les 1er et 3ème mardis du mois. L’objectif étant d’informer et de diriger les personnes par :

- L’intégration sociale par la mise à disposition d’un logement décent. - Une assistance administrative, juridique et technique relative au logement et aux aides existantes  - L’information des dispositifs d’accueil en cas de perte de logement et des démarches à effectuer dans ce sens. - L’achat de maison par des personnes à revenus modestes.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 88/ Agence Immobilière Sociale. En 2007 et 2008

Confrontée à un parc locatif réduit, la commune de Dour a décidé de renforcer les initiatives prises en manière d’aide à la promotion de logement. Ainsi, depuis mars 2008, l’Agence Immobilière Sociale (AIS), « Des Rivières » assume des permanences à l’Hôtel de ville, tous les 1er et 3ème mardis du mois, de 9h à 10h. Ce retour de Dour dans l’AIS des rivières permet d’augmenter l’offre de logements et d’aider les propriétaires de logements inoccupés.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 89/ Logement de transit. En 2007 Projet initié par nos prédécesseurs que nous avons mis en adjudication et en œuvre. Le chantier est proche de la réception et sera situé rue Jean-Baptiste Foriez et sera disponible d'ici peu. D’autres projets de construction de logement de transit sont inscrits dans l’ancrage communal.

En 2008 Le logement de transit de la rue J.B Foriez a été réceptionné et mis à disposition. Des locataires en situation d’urgence ont pu s’y installer avant de retrouver un logement qui leur soit propre. Un partenariat avec l'asbl Fées a été mis en place pour la gestion journalière de ce lieu.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 90/ Camping / Plan Habitat Permanent. En 2007 Lancé par la Région wallonne et adopté par la commune le 3 septembre 2007, le plan Habitat Permanent (ou plan HP) vise à améliorer les conditions de vie des personnes qui vivent en permanence dans les campings et domaines résidentiels. Sur l'entité, ils concernent les résidents permanents du Camping Les Hippocampes (60 personnes recensées fin 2006, dans des conditions précaires, de vieilles caravanes etc.). Le Plan « HP » repose sur l'adhésion volontaire de l'ensemble des parties concernées : communes associations et résidants permanents. Le plan Habitat Permanent prévoit différentes aides pour le relogement : prime d'installation HP, prime d'installation fédérale, allocation de déménagement et de loyer, aide pour le paiement de la garantie locative, etc.

En 2008 Après une année de travail social et administratif avec les résidents permanents de ce camping, 8 personnes ont pu être relogées dans un logement décent. 7 personnes y vivent toujours. Le plan se poursuit.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 91/ Organisation des fêtes de la musique ; le 21 juin. En 2007 Le 21 juin 2007, nous avons confié à la société du Dour Festival l’organisation, sur la Grand place, sous chapiteau, des fêtes de la musique. Cette manifestation avait lieu pour la première fois à Dour. Elle sera reconduite en 2008 et cela avec le soutien de la Communauté Française.

En 2008 Trois sites ont été aménagé afin d’accueillir trois styles de musique différentes. De quoi animer les rues du Centre ville, de la Place verte et du parc communal d’autant plus que les trois sites étaient reliés par une brocante. Le public a répondu présent et les efforts conjugués entre les différents partenaires ont fait de ce projet une réussite totale.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 92/ Création du Royal Boussu Dour Borinage et de l’Entente Sportive Elouges Dour. En 2007 A l’initiative d’André Arbonnier les bourgmestres de Boussu et de Dour ont conclu les principes d’une collaboration sur le football entre les 2 communes. Ces discussions ont abouti au changement de nom du Royal Francs Borains qui deviendra en juin prochain le Royal Boussu Dour Borinage. De nombreuses collaborations sont en cours ou en projet de manière à améliorer le recrutement et la formation des jeunes. A l’initiative des responsables sportifs locaux, des négociations sont en cours pour le rapprochement entre les deux clubs de football de l’entité ; Dour et Elouges. Sous peu ils formeront l’Entente Sportive Elouges Dour qui occupera les deux sites actuels et établira une étroite collaboration avec le Royal Boussu Dour. Une convention de l’union belge sera signée entre l’Entente Elouges Dour et le Boussu Dour afin de permettre la libre circulation des jeunes entre les équipes des deux clubs et des trois sites.

En 2008 La fusion de ces deux clubs d'Elouges et de Dour est maintenant effective. Un seul club; l'ESED, un terrain à Dour, un terrain à Elouges, de nombreuses équipes de jeunes. Ce nouveau club « professionnalise » sa structure : manager, cellule sponsoring, comité sportif,… Ce club attire, sur ses deux implantations, de plus en plus de jeunes affiliés. La convention de l’union belge entre l’Entente Elouges Dour et le Boussu Dour est maintenant effective. Elle sera reconduite en 2009. Le Club ESED travaille à des projets de rénovation et de développement des ces infrastructures.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 93/ Périmètre de Rénovation urbaine dans le centre de Dour. En 2007 Le dossier Périmètre de Rénovation Urbaine est sur le point d’être finalisé. Le périmètre initial a été élargi. Ce dossier devra être clôturé en 2008. Cette étude et la reconnaissance du périmètre permettra de répondre aux nombreux problèmes de dégradation du milieu urbain que nous connaissons : des logements et des commerces sont inoccupés et/ou insalubres, espaces inadaptés ou mal employés. De cette façon, nous entendons améliorer l’attractivité du centre ville et relancer le développement économique de notre commune. Une fois le périmètre adopté et pour financer les opérations de rénovation proprement dite, de nombreuses subventions publiques régionales sont possibles. Les privés, propriétaires, commerçants, citoyens sont également concernés par ces subventions qui se traduiront, notamment, par des primes à la rénovation et à l’embellissement extérieur. Ce projet est donc prioritaire pour améliorer notre cadre de vie et redorer l’image de notre commune dans la région.

En 2008 Poursuite du travail de l'auteur de projet. De nombreuses rencontres avec les services. Travail avec le Collège ont eu lieu sur les priorités. Les conclusions du travail sont attendues en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 94/ Plan intercommunal de mobilité. En 2007 Le PICM est en cours de finalisation. Il a été initié pour résoudre les problèmes de mobilité dans notre région et en particulier sur notre commune. L’objectif est d’atteindre une meilleure organisation de la circulation, une meilleure gestion des déplacements et du stationnement. Suite à l’approbation de ce plan de mobilité, un nouveau plan de circulation sera mis en place. Ce dispositif devrait permettre de fluidifier la circulation. Une réflexion sur le stationnement devra également être menée. L’un des objectifs étant d’augmenter l’accessibilité aux commerces.

En 2008 Le bureau d’étude vient de proposer au conseil communal du 26 janvier 2009, d’approuver la phase 2 de l’étude consacrée à la définition des objectifs.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 95/ Equilibre budgétaire. En 2007 et 2008 Ce bilan ne peut passer sous silence les mesures prises afin de ramener l’équilibre budgétaire du service ordinaire.  Des mesures de bonnes gestion ont été prises et l’additionnel communal à l’IPP a été amené à 8,8%. L’équilibre budgétaire a été atteint pour les exercices 2007, 2008 et 2009. Ceci a été réalisé tout en remboursant nos dettes envers le CRAC et la Région Wallonne.  Notre commune n'est plus sous tutelle du CRAC et les comptes 2007 et 2008 dégagent un boni plus important qu’à l'ordinaire.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 96/ Renégociation des contrats « encombrants » et « espaces verts ». En 2007 Les contrats pour le traitement de ces matières sont en cours de renégociation. Ils devraient permettre une économie annuelle de l’ordre de 50.000 euros.

En 2008 L'économie est confirmée via de nouveaux contrats concernant notamment les encombrants au Parc à containers. La gestion du parc est suivie de près et des évolutions importantes sont prévues en 2009 compte tenu du nouveau plan wallon des déchets et des possibilités d'une gestion via l'IDEA.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 97/ Les travaux de sécurisation et la création de passages pour piétons. En 2007 L’exemple de la rue de Boussu est le plus marquant. De manière générale nous avons multiplié les initiatives de création de passages sécurisés pour les piétons.

En 2008 De nombreux règlements complémentaires ont été pris. Cette lourde et longue tâche administrative étant terminée, les travaux de sécurisation vont pouvoir très prochainement débuter. Dans le but de réduire la vitesse des automobilistes, des aménagements de stationnement ont déjà été proposés dans certaines rues et des coussins berlinois feront leur apparition dans les rues de Dour.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 98/ La Chapelle des Cocars. En 2007 et 2008  Des rencontres avec les propriétaires ont permis le dépôt d’une demande de permis d’urbanisme pour le traitement des abords ainsi qu’une demande pour la réfection de la toiture. Ces travaux devraient pouvoir être effectués cette année. L'objectif est la sauvegarde de ce bâtiment du 17ième siècle. Un accord est en voie de finalisation avec les propriétaires.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 99/ Sites pollués à Dour et à Elouges. En 2007 Deux dossiers importants du centre de Dour et d’Elouges ont été suivis de prêt avec le DPE et l’URP. Les sites en question devraient pouvoir être assainis dans les meilleurs délais.

En 2008 Le début de l'année 2008 fut marqué par des actions déterminées du Collège pour mettre fin à deux pollutions importantes sur nos communes. Sans doute deux des plus dangereuses pollutions environnementales des ces 20 dernières années sur notre entité. Pour chacun de ces sites, des exploitations illégales étaient maintenues depuis de nombreuses années malgré les plaintes des riverains et de la population en général. En mars 2008, un arrêté du Bourgmestre et la pose de scellés permirent la fin de toute activité polluante sur le site de Ferrand à Elouges. En avril 2008, la même action permit la fin des activités de traitement de déchets sur le site des anciennes Câbleries de Dour.   Ces deux dossiers ont été mis à l'instruction au cours de cette année 2009. La commune s'est portée partie civile. Des contacts ont été établis afin d'obtenir, dans les années à venir et sans frais pour la commune, le nettoyage, l'assainissement et la valorisation de ces sites.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 100/ Négociations avec l’IRSIA. En 2007 et 2008  Les négociations pour le maintien de Dour dans l’intercommunale sont toujours en cours. La commune a formulé 8 conditions à son maintien dans cet intercommunale. Nous sommes dans l’attente d’une confirmation écrite et de la mise en œuvre effective de certains des points évoqués.  Un point important a d’ores et déjà été rencontré avec la reprise de la crèche les Colibris et son installation à Wihéries et cela à charge de l'intercommunale. Des négociations sont en cours pour la restructuration globale de l'activité de cette intercommunale.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 101/ Le marché de Dour. En 2007 En accord avec les commerçants dourois, un projet d’organisation d’un marché le samedi après midi sera déposé sous peu et mis en œuvre dès la fin des travaux de la Grand’ place.

En 2008 Ce projet est lié à la fin des travaux de la Grand Place et à d'autres projets de rénovation urbaine de la Grand rue. Evolution à suivre.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 102/ Ouverture d’un passage entre la Grand’ Place et le parking Grand place. En 2007 Les négociations sont sur le point d’aboutir afin de modifier l’acte existant entre la commune et le propriétaire privé et qui ne prévoyait qu’un passage piéton à cet endroit.

En 2008 Les négociations se révèlent difficiles. Pour concrétiser ce dossier il faudra sans doute attendre l'approbation du périmètre de rénovation urbaine et utiliser les possibilités d'expropriation.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 103/ Charte de bonne gouvernance entre les organes communaux et l’administration. En 2007 et 2008 Afin de développer une gestion professionnelle et efficace de la commune, il est nécessaire de clarifier les rôles et les missions de chacun des acteurs tant politiques qu’administratifs. Pour atteindre des objectifs, il convient de développer une relation de collaboration pratique et professionnelle dans un respect déontologique réciproque. Principes de base à respecter par les 2 partenaires: pouvoir décisionnel des organes communaux, chacun dans leur domaine de compétence (Bourgmestre, Collège communal, Conseil communal) mission de préparation et de mise en œuvre de la gestion du secrétaire communal et des services communaux (ou du corps administratif) Objectif commun aux 2 partenaires : Développer une politique de bonne qualité et une administration ouverte, au service de la population.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 104/ Permanence Starter à l’Hôtel de ville En 2007 et 2008 En collaboration avec des consultants extérieurs, nous avons mis en place à l’Hôtel de ville tous les premiers samedis du mois sur RDV une permanence d’aide à la réalisation de projets. L’objectif visé et d’apporter une aide professionnelle dans les différentes démarches d’un projet d’entreprise : définition du projet, étude de marché, conseil pour trouver des aides financières, choix du statut juridique …

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 105/ Conciergerie de l’école de Moranfayt. En 2007 En collaboration avec le Logis Dourois, un dossier a été déposé et accepté auprès de la région wallonne pour la rénovation de ce bâtiment et la création de 6 logements. En 2008 Le projet va se concrétiser, les subsides ont été obtenus, un auteur de projet désigné et la demande de permis sera déposée début 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 106/ Achat de la Tour du Belvédère. En 2007 Un accord a pu être trouvé avec le propriétaire afin d’acquérir ce bien et donc de reconstituer en un seul tenant l’intégralité du site du Belvédère. L’acte doit être passé dans les prochains mois.

En 2008 Acte passé. Nous sommes devenus propriétaire de la tour Malakov; le site du Belvédère est reconstitué dans son ensemble.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 107/ Création d’une crèche à Plantis. En 2007 Un dossier a été soumis au Gouvernement Wallon suite à un appel à projets. Le projet prévoit la création d’une crèche capable d’accueillir 36 enfants.

En 2008 Le projet a été accepté et subsidié par la RW à hauteur de 1.250.000 euros. La Communauté Française via l'ONE subsidiera les emplois. Le permis d'urbanisme sera déposé en 2009. Travaux en 2010. Capacité d'accueil : 36 enfants.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 108/ Possibilité de Jumelage Dour- Aurillac En 2008 Début 2008, l’Asbl Action et Recherches Culturelles Borinage-Hauts-Pays a répondu à l’appel à projet de l’Agence Exécutive Education Audiovisuel et Culture de la Commission Européenne dans le cadre du programme « L’Europe pour les Citoyens » en introduisant un dossier proposant un jumelage entre les villes de Dour et d’Aurillac (Auvergne, France), deux villes accueillant chacune un festival de dimension internationale dans la programmation de musiques alternatives pour Dour et dans celle du théâtre et des arts de la rue pour Aurillac. Le jumelage étant également l’occasion de créer des liens d’amitiés, de favoriser dans les domaines sociaux, culturels et sportifs, les échanges entre les habitants pour développer une meilleure compréhension mutuelle et le sentiment de fraternité européenne. Le projet d’offrir un séjour annuel gratuit dans chaque festival aux jeunes de ces 2 villes a été accepté par l’agence européenne. Et durant l’été 2008, l’Asbl Arc avec le soutien de la Commune et du Dour Festival ont accueilli une quarantaine d’Aurillacois : la participation au Dour Festival, la visite de Bruxelles et du parlement européen, de Namur, de Mons, de Dour et des environs ont été les points forts de leur voyage. Fort du succès de ce premier déplacement, les organisateurs de chaque côté de la frontière  ont décidé de créer l’association « My Fest » afin de pérenniser ce projet d’amitiés solidaires franco-belge. Aussi bien à Dour qu’à Aurillac, les membres de « My Fest » préparent activement l’introduction d’une nouvelle demande de subvention auprès de l’agence européenne pour l’accueil d’Aurillacois du 12 au 22 juillet 2009 et le départ de Dourois du 14 au 24 août 2009. L’officialisation du jumelage est prévue dans le courant de l’année 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 109/ Ecole de Plantis En 2008 Un dossier de demande de subventionnement de renouvellement des menuiseries extérieures de l’école de Plantis a été préparé et transmis au ministre compétent. Ce dossier a été accepté au début de l'année 2009. Réalisation en 2010.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 110/ Travaux d’entretien de la voirie et installations de sécurité En 2008 Il a été décidé par le Collège de reprendre un entretien annuel des voiries communales. Le conseil a approuvé le cahier des charges pour l’entretien des voiries hydrocarbonées, par traitement à chaud de certaines déformations et par enduisage de certaines rues. Le marché a été attribué en fin d’année par le Collège. Pour améliorer la sécurité sur les voiries, le Collège a commandé une dizaine de coussins Berlinois destinés à être placés judicieusement afin de provoquer le ralentissement de la circulation automobile dans certaines rues de l’entité. Les emplacements exacts sont à l’étude par la police et le Ministère des communications.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 111/ Réorganisation du stationnement à la rue Camille Moury et à la rue Pairois En 2008 Progressivement nous désirons voir disparaître le stationnement alternatif par quinzaine. Ainsi, afin de faciliter le stationnement dans les rues Camille Moury et Pairois mais aussi de réduire la vitesse des automobilistes qui y circulent, une modification du stationnement alternatif par quinzaine a été étudié et un nouveau plan de stationnement a été proposé par les services de police. L’ensemble des riverains de ces rues ont étés consultés et le plan proposé a été aménagé dans la mesure du possible en fonction des réactions des riverains. Les modifications de stationnement proposées tiennent compte du nombre de place de parking et de garage ainsi que des entrées et sorties d’habitation. Mise en oeuvre en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 112/Dour devient partenaire de Mons 2015 En 2008 La commune versera 50 cents par habitant et par an pour soutenir la candidature de Mons comme capitale européenne de la culture en 2015. En cas d’échec de la candidature de Mons, les sommes confiées par la commune de Dour seront remboursées à hauteur de 90% dans le cadre d’une participation partenaire. La fondation Mons 2015 a été créée pour assurer l’élaboration du projet. Elle assure la responsabilité artistique et culturelle de l’ensemble du projet de la capitale européenne de la culture et des événements artistiques et culturels qui seront présentés, à cette occasion. Dans ce contexte, la Fondation s'est associée à quelques villes partenaires dont Dour. Notre commune sera donc intégrée dans les parcours culturels qui convergeront vers Mons en 2015. Les montants versés par notre commune entre 2009 et 2015 seront doublés par la Fondation Mons 2015 avec l'aide de la Province de Hainaut et épargnés pour des actions à mener à Dour en 2015 avec le Centre Culturel.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 113/ Acquisition éventuelle du Bois des Cocars En 2008 Le propriétaire privé cherchant à vendre son espace, la commune a pris contact avec lui. Une estimation est en cours. Afin de soutenir financièrement la commune, une demande a été introduite auprès de la RW afin d’obtenir une aide. Si cette opération est réalisée, la forêt deviendra domaniale indivise et la gestion en sera assurée gratuitement par la D.N.F.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 114/ Réhabilitation voiries agricoles/Voie des Cocars et suite En 2008 Un dossier de demande de subvention pour la réhabilitation de la voirie agricole située entre la rue du Coin du bois/Avenue Victor Regnart et Avenue Victor Regnart/rue du Quesnoy est en cours. La réfection de cette voirie permettrait aux habitants du bas du village de Wihéries d’emprunter cette voirie pour retourner dans le centre de Dour, ce qui éviterait d’encombrer la rue du Quesnoy.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 115/ "Chasse" aux maisons insalubres En 2008 Sur base d’un repérage dans les rues de Dour, des taxes pour immeubles inoccupés réclamées par l’administration communale ou encore des plaintes de voisinage, un recensement des maisons vides et en état de délabrement a été effectué. A partir de ce recensement, de nombreux courriers ont été envoyés aux propriétaires pour leur demander de déclencher une procédure de restauration de la propreté, de la salubrité et de la sécurité publique ou du moins de présenter la liste des travaux à effectuer ainsi qu’un planning de réalisation. En cas de non réponse ou de non avancement de la remise en état du bien, une procédure par arrêté de police est entamée.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 116/ Opération culture et santé En 2008 Durant un mois, en collaboration avec la province du Hainaut et les différents acteurs locaux nous avons gratuitement proposé un éventail de sensibilisation et de dépistage à nos citoyens.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 117/ Création d'une "Ecole des Jeunes Sapeurs-pompiers" En 2008 Le Collège communal a décidé d'autoriser et de soutenir le projet porté par deux pompiers dourois. L'association a pour objet de fournir à des jeunes, âgés de 15 ans, une formation, répartie sur trois années académiques, facilitant l'obtention du brevet de candidat sapeur-pompier et préparant à l'examen de recrutement pour devenir sapeur-pompier. Pour ce faire, outre l’organisation des cours nécessaires à l’obtention du brevet précité, l’association s’assure que les jeunes disposent, à la fin du cursus scolaire, non seulement une bonne condition physique mais aussi une connaissance sur le code de la route.  L'Ecole fonctionne depuis septembre 2008.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Projet 118/ Classes de découvertes En 2008 Des classes de découvertes et des classes de neige ont été initiées dans les écoles de l’entité. Les premiers voyages se dérouleront en 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 119/ Programme annuel des festivités En 2008 Création et diffusion d'une affichette reprenant les activités festives, culturelles, sportives majeures de notre entité.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 120 / Développement Eolien En 2008 A l'initiative de la commune, la société Ventis a demandé un permis pour le développement des éoliennes 12, 13 et 14. La volonté de la commune est de mettre en oeuvre un projet d'éolienne communale et citoyenne.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 121 / Réfection totale de la cour de l'école gardienne de la gare En 2008 Un projet est à l'étude pour la réfection de cette cour d'école.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 122 / Contrat d'entretien des chauffages dans les écoles En 2008 Etant donné la nécessité d’un tel contrat, il sera conclu en début d’année 2009.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 123 / Réfection des sanitaire de l'école d'Elouges En 2008 Un projet a été déposé par l'EFT pour la réfection totale des sanitaires de l'école communale d'Elouges. Ce travail sera réalisé en 2009

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 124 / Plan Communal de Développement Rural En 2008 Une demande a été introduite pour obtenir le suivi de la fondation rurale de Wallonie pour cette démarche importante.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 125 / Centre Sportif Elouges/Dour En 2008 Le lancement d’une procédure d’extension du hall des sports d’Elouges (vestiaires, local de stockage du matériel sportif, buvette, salle de réunion) a été effectué. Les travaux de rénovation complète de l’éclairage du hall des sports d’Elouges et de remise en peinture (toilettes+bureau) ont été réalisés. Une collaboration avec le CPAS est établie via l'engagement de personnes sous le statut d’article 60. Au final en 2008, le centre sportif dégage un bilan financier positif de plus de 7000€.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 126 / Discussion pour la création d'une Ecole de Tir En 2008 Une discussion avec le club local 'Cercle Sportif de Tir Dourois" est en cours pour remettre un projet qui pourrait remplacer les installations de l'Ilot de la Brasserie.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 127 / Accord avec les écoles libres en ce qui concerne les avantages sociaux. En 2008 Accord pris pour l'année 2009

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 128 / Construction d'une nouvelle bibliothèque  En 2008 La négociation pour l'achat d'un bâtiment et pour l'introduction d'un dossier de subvention par la Communauté Française est menée.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 129 / Discussions pour la création d'un fond de pensions En 2008 Les premières discussions ont lieu. Le lancement d’un projet est prévu en 2009

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 130 / Contrat de rivière de la trouille En 2008 Les premières discussions pour une adhésion ont lieu.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 131 / Plan Pluies pour la rue Victor Regnart En 2008 Des contacts ont été entamés avec l'administration de la région wallonne afin de développer un « plan pluies » pour la rue Victor Regnart et ensuite dans divers quartiers de l'entité.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Projet 132 / Mise en place de la Commission Communale de l’accueil (CCA) En 2008 En conformité avec le décret de 2003 relatif à la coordination de l’accueil des enfants durant leur temps libre et au soutien de l’accueil extrascolaire, la commune a pu prétendre à la subvention mi- temps du poste de coordinateur.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx